Что означает имя шахид хан

Тайна имени Шахид – характер, значение и судьба

Тайна имени Шахид, особенности его характера, его судьба. Наиболее выраженные черты его характера – щедрость, общительность и доброжелательность. Но также присущи и целеустремленность и самокритичность. Число его имени – Шесть, цвет имени – Золотой, а материал – Жемчуг. Очень редкое тотемное животное – Хомяк, а растения – Бук и Олива. Раскрываем тайны имени Шахида и описываем особенности характера и личности.

Эта статья – результат обширного исследования о тайне и судьбе имени Шахида. Мы провели обширный анализ, как истории происхождения, так и особенности тайн и значений. Дополнительно были исследованы астрологические, нумерологические и духовные аспекты. Весь материал структурирован по пунктам, отдельно друг от друга.

Происхождение и история, значение имени Шахид

Шахид – имя, история которого начинается с глубокой древности, уходя корнями в античные времена. Его носителей можно встретить на всех континентах земного шара. Большое количество исследователей сходится на мысли о его мифологическом происхождении. Упоминания о составных частях и слогах можно встретить и среди античных времен. Имя имеет множественное происхождение, хоть большая часть корней и утеряла след в истории.

Формы и падежи, склонения имени Шахид

Правила формирования падежей зависят от родства имени и его происхождения. К примеру, имена иностранного происхождения наполнены большим количеством особенностей склонения. Формы и склонения, падежи имени Шахида представлены в таблице ниже.

Характер Шахида

Общество и коллектив
Общительность
Чуткость
Отзывчивость
Уважение
Доброта
Доброжелательность

Деятельность
Трудолюбие
Добросовестность
Исполнительность
Дисциплина
Ответственность
Целеустремленность

Отношение к себе
Скромность
Гордость
Самокритичность
Честность

Отношение к вещам
Бережливость
Аккуратность
Щедрость
Бескорыстие

Личность Шахида – сочетание необычных черт характера, таких как щедрость, общительность и доброжелательность. Кроме этого окружающие отмечают присутствие таких черт, как целеустремленность и самокритичность. Такая комбинация черт личности и характера достаточно редкая, и несколько противоречива. Но для многих окружающих Шахида людей большая их часть – незаметна. Некоторые из них могут быть скрыты или не проявлены, находиться в тени долгое время.

Нумерология – число имени Шахид

Нумерологическое исследование должно подкрепляться знаниями важных дат в жизни человека. Получить точные данные, основываясь лишь на числах имени – довольно непросто. И мы постарались извлечь необходимую информацию из имени Шахида в этой области. Это позволило получить набросок наиболее выраженных личностных особенностей.

Число “6” имеет достаточно много негативных ассоциаций из-за своего культурного влияния со стороны многих религий. Но в тайне и значении имени “шесть” – число с абсолютно иным смыслом. Оно символизирует собой многогранность характера Шахида, наличие разносторонних черт и наборов качеств. Если вы видите перед собой человека, чей характер достаточно затруднительно одним словом и описать кратко – скорее всего,перед вами человек, чья тайна имени сочетается с числом “6”.

Именные растения и животные Шахида

Для полного понимания личности Шахида необходимо исследование тотемных символов. Считается, что тотемные растения и их символы определяют, как человек относится к своему “Я”. А символы тотемных животных – проявляют черты личности, которые он проявляет при взаимодействии с людьми и окружением. Понимание качеств человека и склада личности помогает избегать конфликтов и находить общий язык.

Ведущее растение – Олива

Олива символизирует целеустремленность. Личности, которые славятся целеустремленностью, легко достигают своих целей. Шахид преодолевает любые жизненные сложности собственным усердием и рвением.

Тотемное дерево – Бук

Бук – символ задумчивости, решительности. “Семь раз отмерить и один отрезать” – именно так говорят про Шахида. Это именно та личностная черта, которая позволяет ему достигать жизненных успехов. Стратегия и умение планирования этих людей нередко становится причиной для зависти окружающих.

Духовное дерево – Эвкалипт

Эвкалипт символизирует утонченность. Это довольно редкая черта личности, которая проявляется в весьма тонких и необычных жизненных моментах. Чаще всего она заметна в некоторых выборах Шахида, которые касаются вкусовых предпочтений, а также – не особо значимых для жизни решений.

Ведущее животное – Хомяк

Хомяк – символ серьезности. Шахид не терпит несерьезного отношения к жизни и серьезным вопросам, и сам предпочитает действовать выверено, взвешивая всё “за” и “против”.

Тотемное животное – Дельфин

Дельфин – символ бодрости. Люди, окружающие Шахида, отмечают, будто его запас сил не истощается. Его энергии хватает на решение любых задач и проектов. Среди всего прочего, окружающие ценят его именно за это.

Духовное животное – Креветка

Креветка – символ креативности. В своем окружении Шахид – генератор идей и необычных решений. Если для большинство человек задача кажется нерешаемой, а ситуация – безвыходной, то Шахид именно тот человек, который предложит необычное решение.

Цвет имени Шахида – Золотой

Золотой цвет – символ воспитанности и честности. Хамство и агрессивное поведение не присуще Шахиду – он выражает себя абсолютно по-другому, находясь в обществе. Это необычное качество, которое бывает непросто применить в жизни с пользой.

Камень имени Шахида – Жемчуг

Жемчуг – камень воспитанности. Это проявляется не только в окружении родных и близких людей. Воспитанность помогает Шахиду выстроить жизнь, карьеру, социальные связи и добиваться одобрения от окружения.

Характер и тайна имени Шахид – краткий итог

Сочетание всего вышеперечисленного делает Шахида необычной личностью. И даже какие-либо особенности, считающиеся не особо “положительными” – могут играть важную роль в жизни человека. К слову, анализ имени исследует предрасположенности человека как носителя имени. Но предрасположенности только направляют формирование личности, но не влияют на ее становление полностью. И действительный портрет личности формируется за счет проживания человека в его родном окружении.

Источник

От посудомойщика до богатейшего пакистанца — биография Шахида Хана

Шахид Хан родился в пакистанском Лахоре в 1950 году. Его семья имела средний достаток. Отец владел небольшим бизнесом, а мать была профессором математики. В семье воспитывалось четверо детей.

Еще в 1970 году, будучи студентом, он начал работать в компании по производству деталей для автомобилей Flex-N-Gate. Фирма была основана в 1956 году и выполняла мелкие контракты. По окончании университета Хан получил должность технического руководителя. Через четыре года он уже занимал пост технического директора.

Flex-N-Gate была немолодой компанией, и её походы к производству не отличались технологичностью. Бамперы сваривались из 15 отдельных деталей.

Хан, взяв на себя техническое руководство, начал внедрять инновации, изменять подходы и обучать сотрудников. Потратив пять лет, он, вопреки приложенным усилиям, добился немногого. Руководство компании всё устраивало, поэтому тратить деньги на изменения и поддерживать инициативы Хана никто не желал. Тогда он решил действовать самостоятельно.

Хан взялся за создание нового вида бампера, использовав за основу цельный кусок стали. Отсутствие швов позволяло избежать ржавчины и коррозии. Также технология значительно уменьшала вес задней части автомобиля. Официальная история Flex-N-Gate гласит, что Хан сделал это в 1976 году.

Долго радоваться не пришлось. Руководство Flex-N-Gate, почувствовав, что с уходом Хана теряет солидную сумму, решило отобрать у него изобретение. Стандартный иск о краже коммерческих секретов мог разрушить компанию Хана ещё на этапе создания. Предприниматель оказался в сложной ситуации: денег на дорогого адвоката не было, компания прибыли не приносила, а шансы проиграть были довольно высоки.

Сдаваться Хан не собирался и, наняв адвоката подешевле, сам отправился в университетскую библиотеку, чтобы заняться проработкой линии защиты. Flex-N-Gate недооценили Хана, он выиграл слушания, и в 1980 году Верховный суд штата Иллинойс окончательно закрыл дело.

Бизнес предпринимателя успешно развивался, крупные концерны продолжали приобретать новые бамперы. Большой спрос стал настоящей проблемой. В день выпускалось 200 бамперов, а требовалось в 200 раз больше. Корпорация General Motors предложила Хану передать производство более крупной компании.

Идея одного из ключевых клиентов не обрадовала предпринимателя, но повлиять на это решение он не мог и пошёл на сделку. Хан утверждает, что решение GM было резонным — быстро увеличить производство Flex-N-Gate до требуемых показателей ему было не по силам.

Хан понял, что слишком рано начал работать с крупными заказчиками. Осознав ошибку, он внедрил новую стратегию, построенную на поиске клиента, с которым можно будет развиваться совместно и постепенно выйти на требуемый автомобильными гигантами уровень.

В США подходящую компанию найти было непросто. Однако это были 80-е годы, и японские автомобильные концерны активно выходили на рынок США, причём многие из них были совсем небольшими, что было очень кстати для Хана. За помощью он обратился к руководству GM, и те связали его с японским производителем Isuzu.

Больше никакой помощи Шахид от партнёров не дождался. Выпускающая грузовики, автобусы и внедорожники Isuzu могла стать идеальным партнером, при котором Flex-N-Gate получила бы возможность планомерного развития. Но была очевидная проблема — переговоры с японцами дело непростое, а Хан не знал языка. Решение предприниматель нашел быстро и нанял в качестве переводчиков японских аспирантов, изучающих информатику в США. Вскоре Хан получил контракт.

Заказов от Isuzu вполне хватало, но Хан на достигнутом не останавливался и продолжал искать партнеров в Японии. В 1984 году к числу клиентов Flex-N-Gate добавилась Toyota. Сперва компания выпускала небольшие партии бамперов, а к 1987 году стала единственным поставщиком этой детали для новой версии пикапов японского бренда. В 1989 году Flex-N-Gate стала единолично поставлять бамперы для Toyota в США. В 80-х годах в число клиентов компании вошла ещё и Mazda. Производство размеренно росло.

В 90-х годах количество контролируемых компанией производств выросло с двух до cеми. Они располагались на Среднем Западе страны и в Канаде. Рост производственных мощностей позволял Хану работать с другими компаниями. К числу его клиентов, помимо Chrysler и General Motors, добавились Dodge, Mitsubishi, Hummer, Ford и другие.

Кроме непосредственного производства, приходилось налаживать и прочную инфраструктуру. Для скорейших поставок компонентов на завод Chrysler Warren Truck было создано специальное подразделение по доставке запасных деталей.

В 1999 году была основана дочерняя компания Flex-N-Gate Plastics, которая стала производить компоненты и изделия из пластмассы. В линейку компании входит выпуск деталей вроде воздушных клапанов и крышек противотуманных фар.

В 90-е годы Шахид Хан начал получать награды за свою успешную деятельность и из малоизвестного предпринимателя пакистанского происхождения стал превращаться в ключевого поставщика для американских автоконцернов.

В 2000-х годах Flex-N-Gate начала активно скупать компании. В 2001 году была поглощена Ventra Group, занимающаяся производством пластиковых бамперов. В 2004 году Flex-N-Gate собиралась купить Dynamit Nobel Kunststoff – подразделение MG Technologies AG, которое занималось производством пластмассы.

MG Technologies AG обвиняла в этом Flex-N-Gate, утверждая, что американская компания не выполнила возложенные на неё обязательства. Компания Хана была втянута немецкой стороной в судебные разбирательства. В 2006 году суд решил, что Хан обязан возместить ущерб, нанесенный неудавшейся сделкой.

В 2007 году стало известно о том, что Flex-N-Gate приобретает завод компании Visteon в городе Милан, штата Мичиган. Покупка была частью плана Хана по расширению производства и позволяла укрепить статус главного поставщика завода Ford в Дирборне.

В 2009 году расширился бизнес по выпуску бамперов. Для этого Хан выкупил данное направление у Meridian Automotive Systems. Покупка включала в себя четыре завода. В 2012 году компания приобрела у Ford завод по производству осветительных приборов Sandunsky Lighting.

Возникшая ситуация привлекла широкое внимание общественности и негативно повлияла на имидж Шахида Хана и Flex-N-Gate. Это был первый, но не единственный раз, когда пострадала репутация предпринимателя.

На заводе работало несколько этнических групп, в том числе франкоговорящие иммигранты из Конго. Ходили слухи, что руководство завода специально провоцирует конфликты между группами. Дополнялось всё это сведениями о частых авариях и пожарах, отсутствии необходимого оборудования и несоблюдении техники безопасности.

В 2011 году бывшие работники неработающего завода Хана Chrome Craft в Чикаго вместе со сторонними активистами начали утверждать, что приостановленное в 2009 году предприятие загрязняет окрестности химическими веществами, в том числе опасным канцерогеном – шестивалентным хромом.

Одновременно с этими событиями работники Guardian West впервые обратились к местному сообществу через профсоюз United Auto Workers (UAW) и коалицию Jobs With Justice (JWJ). Общество было поражено всплывшей информацией об условиях работы на заводе.

За этим в 2012 году последовало два форума – январский и мартовский. На последнем всплыли неприглядные факты об условиях работы на заводе, не отвечающем технике безопасности. Высказались отрицательно о ситуации и конголезские сотрудники Guardian West. Приехавшие на мартовский форум работники других заводов Flex-N-Gate утверждали, что ни с чем подобным они не сталкивались.

Информация о Guardian West привела к митингу возле штаб-квартиры Flex-N-Gate, спустя несколько дней после форума. Протестующие выступили против тяжелых условий труда и экономической несправедливости. Позитивных изменений не последовало, руководство завода ответило жёстко.

Несколько конголезцев после публичных высказываний получили уведомление о выселении. Закономерным последствием этого стал отказ некоторых работников от дальнейшего участия в кампании против руководства завода. Члены местной общины связались с владельцами квартир, их родственниками, Комиссией по правам человека и смогли остановить выселение.

После этих событий ситуация не изменилась. Рабочие сообщили о том, что на заводе участились случаи запугивания персонала, а затем стало известно, что Flex-N-Gate решила больше не нанимать конголезцев. В ответ была подана жалоба о трудовой дискриминации. В результате всех этих акций деятельностью завода заинтересовалась не только общественность, но и Федеральная комиссия по охране труда и здоровья.

В том же 2012 году Хана ждал ещё один скандал – на этот раз в Мексике. Работницы одного из заводов в штате Пуэбла, производящего детали для Volkswagen, решили, что им необходим демократический профсоюз, защищающий их права. Доводы сотрудниц Хана и других управляющих не заинтересовали. За этим последовало их увольнение.

Последние попытались восстановить справедливость, требуя от Volkswagen применить Братиславскую декларацию – документ, подписанный в 2002 году в Германии между рабочими мексиканской автомобильной промышленности и Volkswagen. Декларация направлена на защиту работников этой сферы и позволяет немецкому концерну принуждать партнёров к соблюдению их прав.

Международная федерация металлистов поддержала инициативу рабочих. А Volkswagen воздержался от реакции. Но вмешательства автоконцерна так и не потребовалось. После митинга в знак протеста Хан дал разрешение на свободу ассоциаций.

Представлять интересы трудящихся на заводе должна была Конфедерация Профсоюзов Мексики (CTM), являющаяся частью правящей Институционно-революционной партии. Рабочие о её деятельности выражались скептически, утверждая, что за CTM не голосовали, копии контракта не видели, а Конфедерация, кроме взимания взносов, больше ничего не делала.

Производимые компанией Хана детали можно найти на автомобилях, начиная с Chevrolet Impala и заканчивая Lamborghini Gallardo Spyder. В 2015 году 91% продаж Flex-N-Gate приходился на Северную Америку, и компании по-прежнему есть куда расти за рубежом.

Flex-N-Gate также собирается поглотить семь европейских заводов, принадлежащих Plastic Omnium. Четыре из них находятся во Франции, один в Испании, а остальные в Германии. Французские и испанские заводы занимаются производством бамперов, а немецкие — внешними модулями.

Хан также является владельцем компании Bio-Alternatives, занимающейся продвижением биодизельного топлива в качестве эффективной и доступной альтернативы бензину. Ещё одна интересная организация, принадлежащая Хану – Smart Structures, цель которой в обеспечении экономически эффективного управления мостами с помощью структурного мониторинга.

Планы у предпринимателя глобальные — превратить аутсайдера в одного из лидеров НФЛ. Но пока Jacksonville Jaguars не оправдывает надежд. По ходу последнего сезона из-за неудовлетворительных результатов команды был уволен главный тренер — Гас Бредли. Jacksonville Jaguars в девятый раз подряд не вышли в плей-офф.

Покупкой Jaguars Шахид Хан не ограничился и в 2013 году приобрел английский «Фулхэм» – старейший клуб Лондона. Сделка обошлась предпринимателю в 200 млн фунтов. Дела вновь пошли не так, как ожидалось. Хан купил клуб Премьер-лиги, но в сезоне 2013-2014 годов он понизился в классе. «Фулхэм» занимает седьмое место в английском Чемпионшипе. Есть информация, что предприниматель собирается продать команду и купить другой лондонский клуб «Тоттенхэм». До сделки дело пока не дошло, но новые слухи продолжают появляться.

Вместе со своей женой предприниматель также активно помогает университету Иллинойса. На их деньги построен Khan Outdoor Tennis Complex и расширена библиотека. Предприниматель является членом целого ряда советов университета и одним из его почетных выпускников.

Со своей женой Шахид Хан познакомился в период обучения в университете Иллинойса. У него двое детей — сын Тони и дочь Шанна. Тони Хан занят в отцовском бизнесе. Он занимает пост старшего вице-президента по футбольным технологиям и аналитике в Jaguars, также он управляет Bio-Alternatives и Smart Structures. Шанна занимается благотворительностью и работает помощником окружного представителя конгресса.

Шахид Хан является самым богатым пакистанцем и очень почитается на родине. В Пакистане любят цитировать его высказывания и рассказывать о моментах его биографии. Считается, что главный секрет успеха предпринимателя заключается в том, что он всегда мечтал о большем и продолжал верить в себя.

Одно из наиболее знаменитых его изречений звучит как: «Жизнь или смелое приключение, или ничто». В своё время он доказал свою отвагу, рискнув и начав своё дело, когда в его идеи никто не верил.

Предприниматель также нередко говорит и о важности трудолюбия. И это вполне закономерно для человека, которые большую часть своей жизни работает по 12 часов в сутки.

Есть в жизни предпринимателя и место роскоши. Помимо различной недвижимости, он владеет яхтой Kismet 2. Также в его собственности находятся три самолёта, которые зарегистрированы на Flex-N-Gate.

Шахид Хан интересен и своей политическими взглядами. На последних выборах президента предприниматель поддерживал Дональда Трампа. Ему импонировала экономическая платформа нынешнего президента США. После выборов и введенного Трампом антимиграционного указа оптимизма у Шахид Хана поубавилось. Он раскритиковал это решение, но изменить ничего не смог.

Это не единственный раз, когда Хан принимал участие в политической жизни США. В преддверии президентских выборов 2004 года он входил в общество «Мусульмане за Керри», поддерживающее кандидата от Демократической партии.

Сегодня Шахид Хан продолжает развивать Flex-N-Gate, спортивные команды и заниматься благотворительностью. В свои неполные 67 лет предприниматель не собирается на покой: он принимает участие в политической жизни США и начинает осваивать другие отрасли.

Источник

Число имени Шахид: расчет, толкование, значение

Каждое имя может быть представлено в числовом выражении от одного (1) до девяти (9).

Нумерология — это не наука, а система эмпирических знаний и верований о взаимосвязи чисел с окружающим миром, а также о влиянии чисел на жизнь и судьбу человека. Нумерология зародилась и была широко распространена в Древней Греции, у математиков-пифагорейцев.

Число имени позволяет определить свойственные личности особенности и характеристики, влияющие на его жизнь и взаимоотношения с другими людьми.

Смотрите также расчет числа фамилии.

Число имени Шахид

Число имени два (2) присущ личностям эмоциональным и неуверенным в себе, у них постоянно тревожное состояние.

Таким людям с именем Шахид желательно избегать крайностей, проявлять спокойствие и принимать мир таким, какой он есть, со всеми его достоинствами и недостатками.

Число два (2) для имени Шахид означает приоритет духовного и эмоционального единства с партнером, чем обусловлен успех в сексуальных отношениях. Чем ближе родство душ, тем более раскованно их поведение в постели, где они могут продемонстрировать как страстное поведение, так и безграничную нежность. Им свойственна скрытность в демонстрации своих эмоций на людях, но со своим партнером они сама внимательность и обходительность.

Камни числа 2 для имени Шахид: селенит, адуляр, беломорит, опал, амазонит, коралл, жемчуг, перламутр.

Планета (спутник) числа 2: Луна.

Знак Зодиака числа 2: Рак.

Удачные годы для имени: 1901, 1910, 1919, 1928, 1937, 1946, 1955, 1964, 1973, 1982, 1991, 2000, 2009, 2018, 2027. Подробнее: имена года.

Значения имени Шахид

Источник