что плохого сделал сердюков
Сердюков дождался триумфа
Как стало возможным назначение бывшего опального министра на новый ответственный пост
Бывший министр обороны Анатолий Сердюков получил новую должность. Он стал индустриальным директором по авиационному кластеру госкорпорации «Ростех». Теперь Сердюков будет курировать развитие всей авиационной промышленности страны. Как оказалось, прежние коррупционные скандалы мало повлияли на востребованность бывшего министра в высшем эшелоне элиты.
Вряд ли кто в нашей стране не слышал про деятельность Анатолия Сердюкова. После долгой карьеры в мебельном бизнесе он вдруг возглавил оборонное ведомство. Начатая им реформа Вооруженных сил вызвала множество нареканий со стороны офицеров. Даже проходили массовые митинги протеста, собранные организациями военных ветеранов. Потом стало известно, что систему снабжения армии насквозь проела коррупция. Так появилось дело «Оборонсервиса».
Уголовное дело набирало обороты, вскрывались новые факты нарушения закона, проводились обыски и аресты. 6 ноября 2012 года президент Владимир Путин отправил Сердюкова в отставку. Как разъяснил сам глава государства, Сердюков не смог управлять собственностью в подконтрольном ведомстве да еще может помешать объективному следствию.
Но в итоге с Сердюкова были сняты все подозрения. Зато крайне интересной была сама история следствия, особенно относительно подчиненной Сердюкова Евгении Васильевой. Она отбывала домашний арест в огромной квартире, а в ходе следствия у нее обнаружился одновременно дар художника, поэта и музыканта. Таблоиды обсуждали личные отношения Сердюкова и Васильевой, а сама она посвящала бывшему шефу свои произведения искусства. Васильеву всё-таки признали виновной в причинении ущерба государству и приговорили к пяти годам лишения свободы. Правда, сидела она всего четыре месяца и вышла по УДО.
Сердюков с Васильевой в общественном сознании стали символами коррупции в высших эшелонах власти. И, несмотря на правовую оценку следствия и суда, большинство граждан относится к бывшему министру обороны негативно.
Решение суда по делу «Тольяттиазота» удивило юристов
Тем не менее, спустя три года после громкой отставки с должности министра, Сердюков получил новое ответственное назначение. Почему такое стало возможным и как это может сказаться на имидже власти?
Зам. директор Центра политических технологий Алексей Макаркин полагает, что причина «непотопляемости» Сердюкова лежит в особенностях нашей элиты:
— Как я понимаю, Сердюков авиацией никогда не занимался. Будучи министром обороны, он, конечно, знал об этих вопросах, но никакого отношения к авиастроению не имел. Впрочем, и когда занимался бизнесом, его интерес лежал в сфере торговли мебелью. В принципе, я не противник того, чтобы человек с серьезным коммерческим опытом занимал ответственную должность в авиастроении. Бывали случаи в мировой практике, когда отрасли нужен человек извне, способный объективно проанализировать ситуацию и принять неординарные и правильные решения.
Но наряду с профессиональными качествами человек должен обладать хорошей деловой репутацией, а вот с этим у Сердюкова серьезные проблемы. Поэтому сложно говорить о Сердюкове как о незаменимом специалисте, который должен реорганизовать отечественное авиастроение. Репутационный фактор играет явно негативную роль.
«СП»: — Тем не менее, назначили именно его.
— Это очень интересный вопрос, почему Сердюков такой «непотопляемый». На мой взгляд, роль сыграли несколько факторов.
Во-первых, Сердюков — член номенклатуры. Нынешняя отличается от советской. В советское время человек мог выпасть из номенклатуры при серьезном подозрении в уголовном преступлении. Тогда человека отправляли куда-нибудь в провинцию директором совхоза. Формально из номенклатуры никуда не выпадал, но не был заметен и не нес большой ответственности. Сейчас такое ощущение, что какие-то ограничители, даже формальные, ушли в историю. И человек из номенклатуры, несмотря на плохую репутацию, может продолжать свою деятельность.
Во-вторых, Сердюкова, видимо, простили. Главные его проблемы возникли даже не из-за того, что он был непопулярен в армии или стал фигурантом уголовного дела. Дело в том, что он сделал слишком большую ставку на Медведева, когда тот был президентом. Через него Сердюков добивался увеличения расходов на армию. Он был одним из тех, кто ставил на второй срок Медведева. Но сейчас всё это ушло в историю.
Сердюков с точки зрения чиновничьей этики вел себя примерно. Когда разгорелся скандал вокруг злоупотреблений, он не стал обращаться к правозащитникам, представлять себя публике в качестве жертвы, а просто смиренно ждал своей участи. Соответственно, он был прощен. Все посчитали, что он уже наказан своей позорной отставкой с поста министра обороны, и теперь не стоит портить ему карьеру.
Похожая ситуация была с Евгенией Васильевой, которая была освобождена по УДО, а до этого работала уборщицей в неработающей школе.
«СП»: — Но обществу посылается сигнал, что представители номенклатуры неприкосновенны.
— Наверное, такой сигнал посылается. Но это уже не первый сигнал. Вначале Сердюков получил должность советника гендиректора «Ростеха». Не весть какая должность, но рядовые сотрудники госкорпорации могли о такой только мечтать. Второй сигнал — освобождение Васильевой. Сейчас это уже третий сигнал, он уже не воспринимается как сенсация.
На мой взгляд, эти сигналы связаны с тем, что российская власть не видит в них ничего особо серьезного. Мол, поговорят и успокоятся. Люди вообще больше стали говорить о проблемах, которые касаются лично их. В обществе есть разочарование, но оно не трансформируется в какой-то протест против власти. Главный всплеск был в случае с Васильевой — парламентские фракции обсуждали ситуацию, депутаты требовали разобраться. Но потом появились другие темы. Недовольство осталось только, пожалуй, в среде военных и правоохранителей, но специфика их работы такова, что они публично свой протест не проявят. И если история с Васильевой не вывела людей на улицу, то можно теперь попробовать и вернуть Сердюкова. В конце концов, почему бы не поощрить человека за примерное поведение после отставки с поста министра.
Как украинские власти присвоили себе подвиг советского солдата
Другое дело, что общественное недовольство имеет свойство накапливаться. Скажем, во времена Брежнева люди обсуждали историю с Чурбановым. Но ведь последствий никаких не было. Внешне казалось, что люди спокойно относятся к коррупции, к диссидентам не присоединяются — и хорошо. Но потом таких историй накопилось слишком много. Появилось «узбекское дело». В результате тема коррупции стала очень серьезной и нанесла большой ущерб советскому руководству.
Тема коррупции была определяющей недавно, в 2011−12 годах. Люди выходили на улицу под лозунгом «Против жуликов и воров». Но потом эта тема стала уходить. Уходить, но не исчезать, она как бы «ушла внутрь». Самыми актуальными стали темы Крыма. Да и люди разочаровались в митингах: ходили, разоблачали, а результата нет. Есть представление, что наверху воруют, но как конкретно, мало кого интересует. И власть посчитала, что Васильеву можно выпустить, а Сердюкова назначить на ответственную должность.
Только напряжение в обществе будет расти. Особенно на фоне неблагоприятной социально-экономической ситуации и отсутствии новых успехов. А, как видим, даже в Сирии успехов добиться непросто, там сложная военная и политическая обстановка.
Есть ощущение, что Кремль занимается купированием краткосрочных угроз. В ближайшей перспективе для власти не страшно раздражение Сердюковым. Оно может выплеснуться на парламентских выборах, но все партии у нас достигли «крымского консенсуса», и от прироста голосов у «Справедливой России» ничего не произойдет. О дальних перспективах особо не задумываются.
«СП»: — Получается, что для элиты важнее сохранить устоявшиеся правила игры, нежели учитывать репутационные риски?
— Элиты живут удержанием сложившегося положения вещей. Они прорвались к власти, деньгам, ресурсам и не заинтересованы в переменах. У нас низкая социальная мобильность, нет сменяемости власти, то есть отсутствуют какие-то стимулы, чтобы элите меняться.
Не меняют настроения элиты даже аресты губернатора Сахалинской области и главы Республики Коми. Первые несколько дней элита была в шоке, но никто меняться не хотел. Все просто пытались понять, что произошло, это «новый 37-й» или какая-то случайность. Но прошло время, и все пришли к выводу, что сахалинскому губернатору и главе Коми просто не повезло, что у них не нашлось серьезной поддержки наверху и они допустили аппаратные ошибки.
Точно так думают и про Сердюкова. Мол, если бы он не ставил на Медведева, то всё было бы хорошо, и он бы ушел с поста министра обороны на другую должность без скандалов. То есть, любые антикоррупционные действия власти воспринимаются элитой как случайность и аппаратные просчеты.
Меняться элита не хочет. Есть высокие рейтинги у государственных институтов. Понятно, что это не доверие к конкретным структурам, а просто доверие к президенту вытянуло всех остальных.
Элиты озабочены тем, что сейчас вводятся ограничения. Скажем, чиновникам запрещают иметь счета за рубежом или заниматься бизнесом, а раньше это считалось нормальным. Меньшая часть госслужащих просто уходит в коммерческую сферу, чтобы не было лишних забот. Но всё равно эти люди остаются в элите, просто в другой ее ипостаси.
— В нашей элите работают протекционные механизмы, — говорит доктор социологических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ Александр Турчинов. — Вообще, наша элита отчасти маргинальная. Обычно, если у человека запятнанная репутация, то такой человек становится нерукопожатным, он уходит в тень, чтобы не дискредитировать тех, с кем он общается. У нас репутация кандидата на пост, к большому сожалению, не становится значимым фактором при принятии решений. Отсюда и все коллизии, которые происходят.
«СП»: — Неужели элиты не боятся создать неблагоприятное общественное мнение?
— У нашей элиты никакого чувства самосохранения нет. Правовая оценка действиям Сердюкова дана, многие высказывают сожаление о ней. Но репутация у Сердюкова точно испорчена. Только это не играет роли для тех, кто определяет кадровую политику.
Дело в том, что наша элита сегментирована, причем по неким корпоративным интересам. Если бы у нас действительно был институт элиты, то есть было бы сообщество людей, с которых можно брать пример, тогда можно было бы о чем-то говорить. Но когда элита сегментирована, а репутационные потери вообще не берутся во внимание, тогда и происходят вещи наподобие назначения Сердюкова.
Кто победит в мировой конкурентной борьбе производителей аграрной техники?
Сегментация элиты происходит по принципу принадлежности к какой-то группе. Есть творческая элита, есть бизнес-элита, есть элита управленцев. А есть и нелигитимная элита, то есть криминального мира, которая, тем не менее, играет какую-то роль. И особенность формирования нашей элиты в том, что выходцы из криминальной элиты приходят со своей специфической субкультурой в общественное поле и навязывают свои правила и принципы жизни.
Разделения элиты по воззрениям пока у нас нет. Все делятся именно по интересам. Поэтому уместно говорить о квазиэлите или маргинальной элите. Возьмите примеры за последний год. То одного губернатора привозят в наручниках, то другого. Сколько на подходе — неизвестно. Но они же представляют государство. Значит, элиты у нас просто нет.
Конечно, остались еще старые советские кадры, честные люди. Постепенно формируется молодая смена, но она пока не может влиять на принятие решений. Элита оценивается обществом, в первую очередь, по нравственному авторитету. Но у нас этого, к сожалению, нет.
Читайте новости «Свободной Прессы» в Google.News и Яндекс.Новостях, а так же подписывайтесь на наши каналы в Яндекс.Дзен, Telegram и MediaMetrics.
У водителя даже домашние тапочки могут стать причиной смертельного ДТП
Численность коррупционеров в правоохранительных органах страны растет с каждым днем
Золотые унитазы, «цыганское барокко» и шикарные авто. Кто кичится своим богатством и не думает о расплате
Интервью Анатолия Сердюкова РБК. Главное
О работе в пандемию
«Первые две-три недели нужно было потратить время на обеспечение условий безопасности. А потом уже все выстроилось: вышли на уровень, когда продолжали работу 60–67% сотрудников наших предприятий. Но на какие-то мысли это, конечно, натолкнуло. Выяснилось, что есть часть людей, отсутствие которых не сильно сказалось на нашей работе. Оптимизационные мероприятия затронут в основном административно-управленческий персонал — в среднем сокращения планируются на 8–10%. Существенная часть портфеля корпорации — это военные заказы. Пандемия на них не сильно влияет априори. Обязательства по гособоронзаказу и военно-техническому сотрудничеству продолжают выполняться. В части гражданской авиации, действительно, пандемия внесла коррективы. Но говорить о потерях рано, мы рассчитываем на восстановление рынка. Безусловно, пандемия потребовала от нас дополнительных расходов, связанных с обеспечением безопасности персонала на рабочих местах. В ОДК затраты на обеспечение защиты персонала от коронавируса, санитарную обработку помещений составили порядка 500 млн руб.».
О долгах и новой стратегии ОАК
«Долг ОАК [составляет] порядка 530 млрд руб. Если мы не будем контролировать финального производителя, то можем оказаться в достаточно сложной ситуации. Наше ценообразование сильно влияет на конечную стоимость готовой продукции. И, соответственно, их умение и желание продвигать эту технику сказывается на нашей загрузке. В мае была утверждена программа финансового оздоровления ОАК. До 2035 года ОАК должна будет провести значительную оптимизацию. Ее суммарный эффект за 15 лет составит более 300 млрд руб. Это внедрение новых цифровых технологий, перенос части мощностей, сокращение избыточных площадей, реализация непрофильных активов».
Что такое ОАК
Объединенная авиастроительная корпорация объединяет такие предприятия, как «Иркут» и ОКБ им. Яковлева (разработчики МС-21), «Гражданские самолеты Сухого» (разработчик Sukhoi Superjet 100), ОКБ Сухого (разработчик Су-57), ОКБ МиГ (разработчик МиГ-35) и многие другие. На предприятиях, входящих в ОАК, занято более 90 тыс. человек, указано на ее официальном сайте.
Возглавляет корпорацию Юрий Слюсарь. По итогам 2019 года, согласно отчетности по МСФО (.pdf), выручка ОАК составила 351 млрд руб., снизившись более чем на 14% к предыдущему году, а убытки компании удвоились, превысив 60 млрд руб.
О продаже земель
«Наши коллеги из «РТ-Капитала» обследовали значительную часть имущественного комплекса ОАК — почти 10 тыс. га земли, объекты капитального строительства площадью 7,4 млн «квадратов». Есть немало активов, которые давно потеряли значение для отрасли. Например, в районе станции метро «Динамо» в Москве большая территория. Аэродрома на Ходынке, как известно, нет уже давным-давно. Также есть целый ряд невостребованных объектов социальной инфраструктуры по всей стране. По нашим оценкам, реализация непрофилей может принести более 15 млрд руб. в течение ближайших десяти лет».
Об истребителе «МиГ»-«Сухой» и сверхзвуковом бизнес-джете
«Конечно, будем создавать [истребитель шестого поколения]. Возможно, так и будет — истребитель производства «МиГ»-«Сухой». Но пока все в стадии обсуждений, о деталях рано говорить.
О международных проектах
«Договор о совместном проектировании тяжелого вертолета AHL для китайского рынка еще в конце прошлого года был парафирован и готов к подписанию. Однако эпидемия коронавируса внесла свои коррективы.
Вертолеты типа Ми-8/171 будут собираться в Казахстане на базе Авиаремонтного завода № 405. Мы в декабре прошлого года подписали соглашение на поставку 17 машинокомплектов. Рассчитываем, что первые два вертолета типа Ми-8 будут собраны и переданы казахстанским заказчикам до конца текущего года».
О президентских выборах и выходе на пенсию
«Голосовал «за» [поправки в Конституцию]. Мы находимся в непростом периоде развития страны, смена руководства сейчас точно не нужна. Это будет хуже, чем мы можем себе представить. Я за стабильность. Через пять лет я, возможно, уйду на пенсию».
Об Илоне Маске
«У нас, как видите, бизнесменов, желающих серьезно инвестировать в авиапромышленность, пока нет. Вы слышали о ком-то, кто очень хочет заняться и его не пускают, не дают возможности? До того, как был создан «Ростех», состояние российской авиационной промышленности было, мягко говоря, удручающим. То есть она, по сути, развалилась. Что надо было делать в той ситуации — ждать своего Илона Маска? Тогда были такие времена, сейчас — такие люди, послезавтра еще будут какие-то проблемы. К тому времени, пока появятся какие-то особенные люди или условия поменяются, уже нечего будет собирать. Специалистов просто не останется, и все. Они же могут уходить на пенсию, уходить вообще.Только благодаря тому, что собрали все в одни руки, что-то начало получаться. Сейчас государство понимает, кому помогает, и заточено под решение определенных задач. Мы выпускаем и вертолеты, и самолеты, и SSJ100 появился, новые боевые машины. А так бы этого не было вообще».
Что плохого сделал сердюков
Но финансистов можно взять и со стороны, а назначать первым человеком армии не офицера – позор. Изначально все нейтрально к нему отнеслись, мол, пусть сидит в Москве, командует, в армии ничего не поменяется, но вскоре все изменилось.
Когда Сердюков посещал воинские части, его не интересовали традиции и воинская честь, он сразу шел смотреть балансовую отчетность части и забирал лишнее.
Настоящий коллапс произошел во время короткой войны с Грузией. Именно в этот период он отдал приказ о переезде генерального штаба в другое здание. Новый штаб был полупустой и совершенно не оборудован. Офицеры генштаба связывались с боевыми частями по сотовому телефону, это был настоящий крах.
Затем Сердюков начал без разбора сокращать военных офицеров того же генштаба, которые ему просто не нравились, на заслуги не обращал внимания.
За несколько месяцев было уничтожено военное образование, вместо 65 военных ВУЗов осталось 10.
Система обеспечения и обслуживания армии была переведена на аутсорсинг (заключается контракт с организацией, и она выполняет определенные функции, например, столовая), это была большая ошибка. Гражданские организации делали все из рук вон плохо.
Было выделено 5,5 миллиардов рублей на разработку новой формы одежды для солдат. Форму разрабатывал лично Юдашкин. Кто служил в это время, то понимает, что это была самая ужасная армейская форма.
Сердюков практически полностью сменил военное управление, начиная с боевых генералов и заканчивая командирами частей. Боевые офицеры уходили, штабные приходили. За пять лет уволено более 150 тысяч офицеров.
Также были упразднены школы прапорщиков и мичманов.
За что Сердюкова возненавидели в армии, так это за его хамское отношение к офицерам генштаба и командирам округов. Он позволял себе материться на генералов, которые прошли не одну войну. Сердюков считал себя выше всех остальных, разговаривал со всеми, как с обычными штатскими.
Когда приказом президента он был снял с должности, армия ликовала. За его время слово «коррупция» стала синонимом российской армии.
В 2012 году награжден званием «Герой России», у меня все.
Как итог: российская армия до сих пор восстанавливается после его действий. Общий ущерб от его деятельности несколько сотен миллиардов рублей.
Год после Сердюкова
Что изменилось в Вооруженных силах России за год после отставки Анатолия Сердюкова с поста министра обороны?
Сердюков был привлечен к расследованию в качестве свидетеля. Подозреваемыми же стали многие чиновники, близко знакомые с министром. Официально отставка Сердюкова объяснялась его неспособностью справиться с управлением собственностью Министерства обороны и необходимостью обеспечить чистоту расследования. Новым министром был назначен бывший глава МЧС, впоследствии – недолгое время губернатор Московской области Сергей Шойгу. О том, что изменилось в военном ведомстве за год без Сердюкова, и о его политическом будущем в интервью РС рассказал эксперт по проблемам вооруженных сил, обозреватель «Ежедневного журнала» Александр Гольц.
– В последнее время ходят слухи о том, что Сердюков якобы помирился с Путиным и может в ближайшее время вернуться в большую политику – и даже в Министерство обороны. Насколько они обоснованны, на ваш взгляд?
– Насколько я понимаю, Сергей Шойгу был поставлен в Минобороны не с целью свернуть реформу или пустить ее в иное русло, а для того, чтобы успокоить офицерский корпус, не меняя самого курса реформирования. Так ли это и удалось ли Шойгу завоевать доверие в Министерстве обороны?
– Отставка Сердюкова произошла неожиданно, а Шойгу как раз является на этом уровне единственным надежным кадровым резервом, которым располагает российская власть. Поэтому с самого начала он оказался в сложном положении. С одной стороны, все ждали от него контрреформ и надо было как-то соответствовать этому ожиданию. С другой стороны, никто не ставил ему задачу свернуть все, что сделал Сердюков.
– Сердюков воспринимался в вооруженных силах как чужой человек, недаром критики припоминают все время его карьерное прошлое в мебельной сфере. Шойгу в некотором роде тоже «варяг» в Министерстве обороны. Его приняли как своего?
– Шойгу в первый же день надел погоны и сделал вид, что он военный человек. А военным чрезвычайно это нравится, они любят тех, кому нравится носить форму и делать вид, что они военные. И это очень неприятная вещь, потому что рано или поздно происходит метаморфоза: из представителя президента в вооруженных силах человек становится представителем генеральского лобби перед президентом. И начинает повторять все, что ему наговорили генералы.
– Шойгу также один из немногих чиновников в высших эшелонах власти с положительным рейтингом. Можно ли считать его назначение в том числе имиджевым, и улучшился ли образ вооруженных сил за последний год?
– Похоже, что да. Опросы общественного мнения показывают, что Шойгу по-прежнему остается самым популярным российским министром. На это также направлено продолжение им линии Сердюкова на гуманизацию службы в армии. Отказ от портянок, стиральные машины и душевые в казармах – все это работает на образ Шойгу как человека, который хочет добра подчиненным ему людям.
– В реальности в деятельности вооруженных сил произошли какие-то кардинальные изменения?
– Те «красные линии», переход через которые означал бы контрреформу, перейдены не были. Неудачными можно назвать две вещи. Во-первых, снова назначение «военного» министра – человека, который является частью генеральского лобби и демонстрирует это. Во-вторых, решение о наборе 15 тысяч курсантов в военные академии и военные училища. Понятно, что Шойгу сделал это под давлением генеральского лобби. Но это неудачный шаг. В ходе реформы пришлось очень тяжело избавляться от 150 тысяч офицеров, которые были избыточны для армии. И даже теперь около 40 тысяч офицеров служат вне штата, а еще 10 тысяч лейтенантов занимают сержантские должности. В таких условиях объявлять столь массовый набор было странно. Непонятно, кем будут командовать эти офицеры, когда закончат свои учебные заведения.
Спецоперация под кодовым названием: «Сердюков»
Размышления на тему: с какой целью ставили министром обороны Сердюкова, и почему его не «сдадут.
Серюков Анатолий Эдуардович. С 15 февраля 2007 года по 6 ноября 2012 года — Министр обороны Российской Федерации. К моменту назначения на пост имел воинское звание старший лейтенант запаса, на момент отставки — полковник запаса. Назначен президентом В.В.Путиным.
Кто является основным выгодополучателем от работы Сердюкова на посту министра обороны? Военно Промышленный Комплекс. Парадоксально – но факт. После снятия Сердюкова прошла серьезная чистка рядов, были назначены на ключевые посты фигуры, радеющие за Россию. И бюджетные средства стали идти по назначению. Но, по моему, это не главное. Хотя очень, очень важно.
Путин, понимая, что второй президентский срок подходит к окончанию, планирует сделать перерыв «на Медведева», и закладывает основу, фундамент под следующие свои два президентских срока. И этот фундамент не элита. И не народ, как он сам говорит. Вернее народ, но опосредовано, через армию (народ и армия едины).
Так вот, перед Путиным стоит сверхзадача: добиться лояльности от подавляющего количества служащих (и находящихся в запасе) офицеров начиная с лейтенантов заканчивая геншабистами. Как этого добиться? А очень просто: сначала отними что-то важное, а потом, царственным жестом верни. Верность и преданность обеспечена. Цинично, но – работает на 100%. (Или по другому: царь добрый, просто он не знает, что творят его ставленники. Узнает – наведет порядок).
И он эту задачу блестяще выполнил. Теперь Путину есть на что опереться – народ и армия. И это не пустые слова.
На данном фоне, размышляя категориями страны, потеря десятков миллиардов рублей – не критична.
Комментарии
Тогда возникает вопрос: а по каким основаниям могли уволить Сердюкова?
И когда мне бесконечно рассказывают о том, как он армию «усовершенствовал», это звучит невероятно смешно, просто комично. Он армию эту по поручению «клуба имени Ю.В. Андропова» терзал как адский пес Френир. У безграмотного, грубого мебельщика оказалось нутра больше, чем у всех этих элитных спецслужбистов, ГРУшных в том числе.
Они все легли, а он их грыз как хотел. И они ползали по полу, прячась в самые дальние углы, чтобы он конкретно вот этого и другого не достал. Он издевался над ними вопиющим способом. Он превращал это Министерство обороны во что хотел. По нему бегали оборзелые бабы. Легенды о воровстве чередовались с легендами о ненависти Сердюкова к армии.
(. )
И тут вдруг это Сердюков, с ума ли великого или как-то иначе, начинает организовывать собственную военную полицию, т.е. бить по интересам военной контрразведки. Он отрубает себя от того реального источника энергии, с которым он находился в некоторых контактах. Это первое. Или его кто-то от этого отрубает.