Кто такой гуцериев хамзат
Почему семья «форбсовских богачей» Гуцериевых избегает участия в экономике малой родины
Гуцериевы. Следы из Ингушетии
Пока глава Ингушетии Евкуров искал по миру инвесторов, братья Михаил, Саит-Салам Гуцериевы и их племянник Микаил Шишханов возглавили рейтинг богатейших семей РФ.
Ингушетия – один из регионов страны, получающих из федерального бюджета весомые дотации. В прошлом году их размер достиг почти 7 миллиардов рублей, или 16 тысяч рублей на каждого жителя республики. Парадокс, но выходцы именно из этого региона в 2015 году возглавили список самых богатых отечественных семей. Речь идет о братьях Гуцериевых – Михаиле и Саит-Саламе – и их племяннике Микаиле Шишханове. Еще один брат, Хамзат, не числится владельцем активов, но управляет солидной их долей.
В последнее время члены семьи дистанцировались от малой родины, их даже теперь называют «этническими ингушами». Однако свои следы в республике они оставили. В 1940-е годы отец будущих олигархов был сослан из Северной Осетии в Казахстан, но в начале 1960-х годов семья переехала в Грозный (в то время – столица Чечено-Ингушской АССР). Хамзат и Саит-Салам в советское время получили образование в вузах Грозного. Михаил, хотя и родился в Казахстане, среднюю школу окончил уже в Грозном, а после ее окончания трудился на складе городского плодовощторга. Племянник братьев, Микаил Шишханов, и вовсе родился в Грозном.
Более заметные следы Гуцериевы оставили на малой родине уже в 1990-е годы. Кто-то называет то время «лихим», а средний брат Гуцериевых Михаил – периодом возможностей. Именно в Чечено-Ингушской АССР он основал свой бизнес: мебельное СП с итальянцами и частный банк. В этот же период Михаил Сафарбекович руководил объединением предпринимателей автономной республики.
В 1992 году на карте РФ появилась новая республика – Ингушетия, которую возглавил Р. Аушев. Он был знаком с Михаилом Гуцериевым, не исключено, что с детства. Оба родились в Казахстане, в соседствующих друг с другом областях (Акмолинской и Кокчетавской), а члены диаспоры обычно очень дружны… В этом союзе власти и бизнеса в 1994 году «родилось» такое явление, как свободная экономическая зона «Ингушетия» (регистрируемые в республике фирмы освобождались от местных налогов). Администрацию СЭЗ возглавил М. Гуцериев, а оператором стала созданная им корпорация БИН. За время существования зоны корпорация БИН приросла активами, включая консалтинговые, окреп и одноименный банк. Просуществовала СЭЗ три года. А затем корпорация, как писал в то время «Коммерсант», решила переключиться вместе с частью бывших клиентов СЭЗ на Бурятию, на Агинский автономный округ. Регистрируемым в Агинском фирмам тоже обнуляли налоги. Вероятно, сотрудничество для властей и бизнесменов оказалось взаимовыгодным, ведь спустя несколько лет старший из братьев Гуцериевых – Хамзат – представлял округ в Совете Федерации.
Но прежде Х. Гуцериев реализовался как политик в Ингушетии. В конце 1990-х – начале 2000-х годов Хамзат Сафарбекович возглавлял республиканское министерство внутренних дел. А в 2002 году баллотировался в главы Ингушетии (победил тогда генерал Зязиков, а Х. Гуцериев был снят с выборов решением Верховного суда страны после жалобы избирателей на подкуп).
Братья Гуцериевы исчезли из Ингушетии раньше, чем смыло дождями предвыборные плакаты старшего из них. Семья перебралась в Москву, а ее представители с тех пор именуют себя этническими ингушами. Вроде бы и не было в их биографии грозненских вузов, СЭЗ «Ингушетия» и выборной президентской кампании 2002 года.
Четверо из пяти пропавших в августе прошлого года молодых людей из Ингушетии предстали перед египетским судом по обвинению в экстремизме. Судьба пятого студента до сих пор неизвестна.
В тот же год М. Гуцериев создал нефтяную компанию «РуссНефть», членом совета директоров которой стал его младший брат Саит-Салам, нефтяник по профессии. В советский период С.-С. Гуцериев занимал различные посты в Грозненском управлении Госкомнефтепродукта РСФСР.
В 2007 году Михаил Гуцериев оказался под следствием по делу о неуплате налогов. Бизнесмен продал свою компанию «РуссНефть», как сообщали СМИ, за 3 миллиарда долларов олигарху Олегу Дерипаске и скрылся в Лондоне. В 2010 году Михаил Сафарбекович вернулся, уголовные дела против него были прекращены.
В тот период много говорили о том, кто же помог лондонскому изгнаннику вернуться. Назывались фамилии губернатора Чечни Рамзана Кадырова (Гуцериев поддерживал проекты первого президента Чечни Ахмата Кадырова, и Рамзан Ахматович этого, наверняка, не забыл) и губернатора Ингушетии Юнус-Бека Евкурова. Однако аналитик «Эха Москвы» Юлия Латынина считает, что олигарху помогли, в первую очередь, деньги. М. Гуцериев хотел делать свой бизнес в РФ, но единственным рациональным для него способом вернуться, по мнению эксперта, было «заплатить деньги, много денег».
Именно в этот период вышедшего из правоохранительной опалы бизнесмена ждали в Ингушетии – как инвестора. В 2013 году в интервью российскому изданию «Форбс» глава региона Евкуров сообщил, что не торопит бизнесмена, мол, у Михаила Сафарбековича есть причины, «мешающие вернуться».
Сегодня семейный бизнес Гуцериевых – финансово-промышленная группа БИН – представлен нефтяными и строительными компаниями, банками, пенсионными фондами, недвижимостью (гостиницы в России и за рубежом, торговые центры). Нынешним летом, к примеру, было объявлено о покупке МДМ Банка (владелец 58,5 процентов акций банка миллиардер Сергей Попов) и строительной компании «Авгур Эстейт» (владелец бизнесмен-миллиардер Вадим Мошкович). Недавно стройкомпания группы завершила строительство отеля «Саад-Мэрриотт» в столице Казахстана и выстроила «Ренессанс-Мэрриотт» в Минске.
Империя не помнит своих истоков
Впрочем, ширится не только круг бизнес-проектов семьи Гуцериевых. Выросло второе поколение семьи: недавно в страну вернулся из Европы, где работал в нефтяном бизнесе, сын М. Гуцериева, Саид. Ему 27 лет, и он уже возглавляет нефтезавод в Орске, который принадлежит одной из компаний отца. Саид вместе с Микаилом Шишхановым недавно приобрели по 40,5 процента акций негосударственного пенсионного фонда «Регионфонд» (под управлением ПФ – почти 11 миллиардов рублей накоплений).
Как результат неустанного труда Гуцериевых на ниве бизнеса, в рейтинге самых состоятельных семей страны в 2015 году они оказались на первом месте. Их совместный капитал отечественное издание «Форбс» оценивает в 3,85 миллиардов долларов.
…Тем временем в Ингушетии уровень безработицы в три раза выше, чем в среднем по стране. Следовательно, сложно бороться с бандподпольем – у него в таком случае всегда будет «подпитка» из неустроенной молодежи. А сейчас на Северном Кавказе активно распространяется новое веяние: молодые люди уезжают на войну в Сирию. На днях в Чечню с украинской границы вернули семерых жителей. Пятеро парней и две молодые женщины (одна беременная, вторая с годовалым ребенком) собирались к боевикам в Сирию.
Понятно, что власти республики спят и видят, как в регион приходят серьезные инвесторы. Недавно журналисты «Новых известий» напомнили Ю.-Б. Евкурову, что он в первые годы президентства встречался с олигархами, предлагал инвестировать в регион. Неохотно отечественный бизнес идет в республику, признается спустя годы Евкуров. Вот и отдают власти густонаселенной Ингушетии сельскохозяйственные земли китайцам, чтобы те что-то строили – теплицы, хранилища. На Дальнем Востоке бизнесмены из КНР уже закрепились, теперь осваиваются на российском Кавказе. Привечают в Ингушетии и корейцев, и израильтян.
Вернуть все
Автомобиль, мчавшийся по трассе М1 Москва — Брест в направлении Минска июльским вечером 2007 года, ничем не выделялся из потока. Водители, бывший президент «Русснефти» Михаил Гуцериев и один из его друзей, гнали всю ночь, сменяя друг друга. В Минске Гуцериева ждал частный самолет, на котором он улетал в Турцию.
Гуцериев бежал от обвинений в неуплате налогов и незаконном предпринимательстве. В России оставались его близкие. В конце августа в Москве в автомобильной аварии погиб сын Гуцериева Чингисхан, в те же дни суд санкционировал арест самого Гуцериева и объявил его в федеральный розыск.
Прибежищем Гуцериева, как и многих других российских предпринимателей, стал Лондон. Но прошло около трех лет, и Гуцериеву удалось невозможное: он вернулся в Россию, получил обратно свой бизнес и пост президента нефтяной компании «Русснефть». Все обвинения были сняты, а уголовные дела — закрыты. Как это ему удалось и чем пришлось заплатить?
Дежавю
«Я бы заплатил государству столько, сколько оно попросило, и даже еще от себя бы добавил, чтобы спокойно работать» — так в 2004 году Михаил Гуцериев рассуждал о деле ЮКОСа. Два года спустя он понял, как непросто откупиться от государства. Сейчас бизнесмен избегает публичности: от интервью Forbes он отказался.
В истории с «Русснефтью» невозможно было избавиться от ощущения дежавю: события вокруг компании развивались по сценарию ЮКОСа. С весны 2006 года «Русснефть» сотрясали проверки, в офисах шли бесчисленные обыски. Первые налоговые претензии к компании составили всего около 200 млн рублей, итоговые оказались примерно в сто раз больше.
Осенью Генпрокуратура обвинила руководителей трех «дочек» «Русснефти» в том, что они выкачивали нефть сверх установленных в лицензиях лимитов (за решеткой из-за этого оказывались только юкосовцы). Обвинения в неуплате налогов и незаконном предпринимательстве были предъявлены и лично Гуцериеву. С мая 2007 года он находился под подпиской о невыезде, с августа — в федеральном розыске. Цепочка совпадений замкнулась, когда ФНС обратилась в суд с намерением истребовать в госсобственность почти 70% акций «Русснефти» по 169-й статье ГК (сделки, «противные основам правопорядка и нравственности»). Основной актив ЮКОСа — «Юганскнефтегаз» — к тому времени уже перекочевал в госкомпанию «Роснефть». Всем было очевидно: у «Русснефти» серьезные проблемы. В июне 2007 года в меморандуме к размещению евронот Альфа-банк признался, что «сократил деловые связи» с «Русснефтью» и предупредил, что она может стать следующей после ЮКОСа и проекта «Сахалин-2» жертвой государства.
Молчать не в характере Гуцериева, но он до последнего пытался сохранять внешнее спокойствие. «Ничего страшного в прокуратуре нет. Чего вы так боитесь?» — отшучивался он, отвечая на вопросы журналистов. Нервы сдали лишь однажды: незадолго до продажи «Русснефти» Олегу Дерипаске в корпоративной газете «Время Русснефти» Гуцериев рассказал о «беспрецедентной травле» и о том, что ее цель — заставить его «уйти из нефтяного бизнеса по-хорошему». Но заказчиков он не назвал, а через пару дней и вовсе взял свои слова обратно, заявив, что на самом деле принял решение о продаже компании «без какого-либо давления». Кого он рассчитывал обмануть?
«С властью у нас нужно быть очень осторожным: далеко — замерзнешь, близко — сгоришь, — делится народной мудростью один из друзей Гуцериева. — А Миша со всеми общался, в результате его захотели посадить и отобрать у него все активы». Отбирать было что. За четыре с половиной года Гуцериев с нуля построил нефтяную компанию с годовой выручкой более 100 млрд рублей и добычей 14 млн т (7-е место в России). Отличный результат, ведь все залоговые аукционы уже отгремели, то есть брать у государства было уже нечего.
«Человек-война» против «танкистов»
«Звонит мне как-то Степашин и спрашивает: ты Гуцериева знаешь? А я говорю: не знаю и знать не хочу» — такой диалог состоялся в 1999 году между главой правительства России Сергеем Степашиным и другим высокопоставленным чиновником. Степашин двигал Гуцериева в госкомпанию «Славнефть». Собеседник премьера «знать не знал» Гуцериева, а из спущенной «людьми в погонах» ориентировки следовало, что он «непонятный какой-то чечено-ингушский персонаж». Поэтому до звонка Степашина чиновник успел уже дважды «прокатить» Гуцериева с назначением в «Славнефть». Но Степашин не сдавался. «Ты ошибаешься. Это такой человек, такая семья — интеллигентные, очень порядочные люди, — нахваливал он. — Встреться с ним, сам убедишься». Встреча прошла успешно, и скоро Гуцериева утвердили президентом «Славнефти».
В «Славнефти» Гуцериев развернулся широко. Сразу после назначения на вопросы журналистов, есть ли у него план развития компании, он решительно отвечал: «Разумеется!» План казался если не безумием, то авантюрой: Гуцериев обещал увеличить добычу на 60% (до 20 млн т), в том числе за счет месторождений в арабских странах. Доступ к ресурсам не проблема: «Хусейна и Каддафи я знаю лично», —говорил он. «Славнефтью» Гуцериев руководил всего два года. Серьезного прорыва на Ближнем Востоке компания не совершила, но добычу на 20% увеличила.
В задачу Гуцериева в 2000 году входило подготовить «Славнефть» к приватизации. Компания была крепким середнячком, но основные активы к тому времени были уже поделены, так что покупателей было хоть отбавляй. К приватизации готовилась «Сибнефть» Романа Абрамовича и Тюменская нефтяная компания (ТНК), принадлежавшая «Альфа-Групп» Михаила Фридмана и «Ренове» Виктора Вексельберга. Быть просто наемным менеджером не входило и в планы Гуцериева.
Абрамович, недавно объяснивший британскому суду многозначность слова «крыша», на первых порах поддерживал Гуцериева в «Славнефти». А ТНК никакая «крыша» была не нужна: ее совладельцы тогда уже заслужили себе прозвище «танкисты». Но Гуцериев и сам «человек-война: один может выйти против армии, и ему не важно, кто они, сколько их и с каким они оружием», восхищается его бывший подчиненный.
Готовясь к приватизации, ТНК начала скупать акции «Славнефти» и ее «дочек». Но провести своих людей в советы директоров тюменцам мешал Гуцериев. ТНК заваливала его исками, но Гуцериев только подзадоривал врага: он с одинаковым успехом мог организовать и «маски-шоу» в офисе ТНК, и эффектную пиар-акцию вроде людей с плакатами, на которых фамилия президента ТНК Семена Кукеса рифмовалась со словом «кукиш».
Война шла полтора года и вымотала обоих противников. «По тому, как Фридман мучил нас в «Славнефти», можно писать пособия по ведению корпоративных войн», — говорит участник тех событий. В 2001 году компромисс был найден: стороны создали траст, в который были переданы все скупленные акции «Славнефти» и ее компаний. Равные доли в нем получили ТНК, Гуцериев, Абрамович и его партнер по «Русалу» Олег Дерипаска. Тем же составом они собирались участвовать и в приватизации. Но тут у Гуцериева появился противник опаснее «танкистов».
Бой, который дал Гуцериев, запомнился всем надолго. Абрамович предпочел остаться в стороне от ингушской темы, и тогда Гуцериев обратился за поддержкой к совладельцу Межпромбанка Сергею Пугачеву, казавшемуся влиятельным. В итоге увольнение Гуцериева из «Славнефти» растянулось на несколько месяцев; офис компании поочередно брали штурмом то соратники Гуцериева, то ставленники Абрамовича. Союз с Пугачевым не помог, Гуцериев вынужден был уйти.
Блицкриг
Незадолго до ухода из «Славнефти» Гуцериев провел сделку со своим давним партнером Сулейманом Керимовым. Тот как раз вырвал у группы «Альянс» семьи Бажаевых контроль над небольшой компанией «Варьеганнефть». «Нафта Москва» Керимова сворачивала нефтяной бизнес, поэтому Сулейман предложил «Варьеганнефть» Гуцериеву. Тот сначала оформил покупку на свои структуры, а затем перепродал актив «Славнефти».
Работать на Гуцериева было непросто, рассказывает его бывший подчиненный: «Он раньше четырех утра вообще не засыпал, все креативные мысли были после 12 ночи. В день мог пять-семь сделок родить». К 2007 году Гуцериев скупил около 30 добывающих компаний и два НПЗ и создал одну из крупнейших в Москве сетей АЗС. «Он предприниматель от бога, талантливый и неординарный, — убежден один из его партнеров. — Пока другие покупали с целью перепродать подороже и в рейдерстве упражнялись, он покупал активы за нормальные деньги, чтобы дальше с ними работать». Это был блицкриг: Гуцериев рассчитывал быстро нарастить запасы, преподнести success story инвесторам и провести IPO, рассказывает работавший с ним банкир. Но сделать это не удалось.
Под прессом
Строительство «Русснефти» происходило на фоне банкротства ЮКОСа, почти все имущество которого ушло в «Роснефть». Гуцериев старался играть по правилам («Русснефть» не участвовала в аукционах), но однажды все же не смог удержаться. В 2005 году «Русснефть» купила не вошедшие в конкурсное производство 50% в СП с венгерским MOL — «Западно-Малобалыкском» (извлекаемые запасы — более 35 млн т, почти 6% от общих запасов «Русснефти»).
Гуцериев признавался, что интересуется и некоторыми другими активами ЮКОСа — к примеру, словацкой Transpetrol. «Это было чересчур, он явно переоценил свой административный ресурс», — говорит знакомый бизнесмена. Игорь Сечин считал, что распределение активов ЮКОСа — это его прерогатива.
Это ли спровоцировало атаку на Гуцериева? Даже если так, в вину Гуцериеву вменили нечто куда более серьезное, утверждают многие собеседники Forbes, хорошо знакомые с Гуцериевым. «Кто-то подал [президенту Владимиру] Путину справку о том, что Гуцериев поддерживает структуры, связанные с незаконными вооруженными формированиями или просто не с теми людьми», — рассказал Forbes высокопоставленный чиновник правительства. Наличие связей не было доказано, это были так называемые оперативные данные, но они решили все: тема Северного Кавказа «всегда была для Владимира Владимировича [Путина] крайне болезненной и действовала как красная тряпка [на быка]», — говорит собеседник Forbes. Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков сказал, что «не может подтвердить информацию источников».
Гуцериев все это принимал близко к сердцу, и после Беслана обвинения в пособничестве боевикам показались ему чем-то за гранью добра и зла, говорит собеседник Forbes. Впоследствии в интервью газете «Ведомости» сам Гуцериев в числе причин атаки на него назвал «системный наговор», свое этническое происхождение, вероисповедание и свою успешность «без какого бы то ни было административного ресурса».
Бегство
Гуцериев отбивал атаки больше года, но в 2007 году вынужден был начать переговоры о продаже «Русснефти». Покупатель вышел на Гуцериева сам: это был владелец «Базового элемента» Олег Дерипаска. Он давно присматривался к нефтяному бизнесу, но пока в арсенале «Базэла» был только небольшой Афипский НПЗ и заправки на юге страны. Теперь Дерипаска ни за что не хотел упускать свой шанс. Хотя многие топ-менеджеры «Базэла» всерьез его отговаривали: сделка была рискованной. В частности, пугал Сечин, отношения с которым у Дерипаски не сложились. Cкептики были правы: суды вокруг «Русснефти» продолжались до осени 2008 года, и все это время ее акции оставались под арестом. Налоговые претензии хоть и были серьезно снижены, составили в итоге около 8 млрд рублей. Холдингу Дерипаски даже не удалось оформить компанию в собственность — антимонопольная служба не разрешила сделку.
Гуцериев продал «Русснефть» незадолго до бегства — в конце июля 2007 года. Но в Москве оставался еще бизнес с участием других членов семьи — племянника Микаила Шишханова и младшего брата Саита. Гуцериев пытался вывести их из-под удара: он объявил, что сворачивает предпринимательскую деятельность и уходит в науку. Были и другие меры предосторожности: в конце 2007 года Шишханов объявил, что продает Бинбанк сенатору от Белгородской области, владельцу «Русагро» Вадиму Мошковичу. Похоже, Шишханов пытался просто на время пристроить актив в надежные руки: по крайней мере уже в мае 2008 года банк вернулся к прежнему хозяину.
«Это невозможно описать словами: я в Лондоне, а мой мальчик умер в Москве, и приехать я к нему не могу, потому что в розыске» — отчаянию Гуцериева не было предела. Сын Гуцериева Чингисхан погиб при неясных обстоятельствах 22 августа 2007 года. Ему был 21 год. Как сообщали СМИ, он скончался от кровоизлияния в мозг, наступившего вследствие ДТП (информация о происшествии в сводках не значилась). Как говорил сам Гуцериев, экспертизы показали, что это был несчастный случай. Гуцериеву удалось приехать в Баку, где в Голубой мечети состоялось прощание с сыном. По данным «Коммерсанта», он даже присутствовал на похоронах в родовом селе Гуцериевых Чермен Пригородного района Северной Осетии. Впрочем, представители Гуцериева это отрицают.
Лондонский плен
Поседевший, но еще не состарившийся мужчина встречает посетителей в просторном офисе в районе Винсент-Сквер. Обстановка отличается от привычного делового интерьера: помимо массивной мебели в кабинете стоит пианино. Гуцериев, как всегда, эмоционально начинает рассказ о том, как ему живется в Лондоне: «Я столькому научился, каждый день играю на пианино!» И в доказательство садится за инструмент.
Если вы оцените игру, возможно, хозяин почитает вам свои стихи. В Англии Гуцериев издал два сборника написанных им за всю жизнь произведений. Песни на его стихи — «Две жизни» и «Судный день» — поет Александр Буйнов. В Лондоне появилось время и на другую страсть бизнесмена — кинематограф. В 1990-е годы финансирование кино было одним из способов минимизации налогов, и Счетная палата указывала, что при Гуцериеве этими схемами активно пользовалась «Славнефть». В изгнании он стал соинвестором голливудского фильма «Белый лебедь», который сняла в Америке компания его партнера Сергея Веремеенко. Оба вложили по нескольку миллионов долларов. Сюжет фильма по сценарию Веремеенко напоминает «Однажды в Америке» — только про Россию. Есть и бандиты начала 1990-х, и балерина. Из-за балерины все и затевалось — главную роль в фильме играет третья жена Веремеенко, балерина Софья Аржаковская, псевдоним Софья Ская (Sofia Skya).
Но разве это та самореализация, которой достоин Гуцериев? И, конечно, жить в Англии изгнанником — не для него. «Миша не мог навсегда остаться в Лондоне, он абсолютно российский человек, бизнесмен-патриот», — не сомневается его партнер.
Нетриумфальное возвращение
«Ты сможешь только в одном случае вернуться в Россию — если будешь там очень тихо сидеть: ни одного слова, ни одного упрека», — напутствовал Гуцериева один из партнеров. Гуцериев последовал совету: не давал интервью, не делал громких разоблачений. Но этого недостаточно, чтобы быть прощенным на самом верху. И когда в Лондон приехал по делам глава Сбербанка Герман Греф, Гуцериев сам ему позвонил.
Греф и Гуцериев были знакомы еще со времен «Славнефти», но не виделись почти три года. Мало у кого в России есть достаточный ресурс, чтобы замолвить слово за человека, оказавшегося в ситуации Гуцериева. У главы Сбербанка, знавшего Путина с питерских времен, такой ресурс был. Сколько звонков могло потребоваться Грефу, чтобы решить вопрос, мы, наверное, не узнаем никогда. Но все уголовные дела против Гуцериева были закрыты. «Греф искренне считает, что такие люди, как Гуцериев, нужны здесь, а не в Лондоне, они экономику поднимают», — утверждает один из знакомых банкира.
Вторым человеком, который сыграл роль в возвращении опального бизнесмена, был владелец АФК «Система» Владимир Евтушенков, известный хорошими отношениями с президентом и премьер-министром. Как рассказывал сам Гуцериев, Евтушенков предложил ему помощь не за долю в бизнесе, а по доброй воле. И уж потом сам Гуцериев предложил Евтушенкову войти в число совладельцев «Русснефти» (Евтушенков на вопросы Forbes не ответил).
В конечном счете «Система» обеспечит себе контроль над «Русснефтью», когда объединит с ней свои нефтяные активы, утверждают источники, близкие к обеим сторонам. Пока этому мешает гигантский долг «Русснефти» (если верить меморандуму Glencore, погасить его компания планирует к 2017 году). «Система» никогда не вмешалась бы в эту историю, если бы не знала, что рано или поздно станет контролирующим акционером, говорит источник, знакомый с планами компании. «К контролю в МТС «Система» шла около пяти лет, так что Евтушенков умеет ждать», — добавляет он.
Два нефтяника
Государство предъявило им похожие обвинения, но за решеткой оказался только один.
Начало
Михаил Ходорковский: В 1990 году вместе с Платоном Лебедевым, Леонидом Невзлиным и другими создал Межбанковское объединение «Менатеп», основой которого стал банк «Менатеп».
Михаил Гуцериев: В 1992 году создал промышленно-финансовую компанию «БИН», основой которой стал БИН Банк.
Приватизация
Михаил Гуцериев: Структуры Группы БИН не участвовали в масштабной приватизации. В 2000-2002 годах Гуцериев возглавлял государственную российско-белорусскую компанию «Славнефть».
Политика
Ходорковский не был публичным политиком, но входил в состав «семибанкирщины», поддержавшей Ельцина на выборах 1996 года. Структуры «Менатепа» финансировали несколько политических партий, в том числе «Яблоко» и СПС.
Гуцериев дважды избирался депутатом Государственной думы (в 1995 и 1999 годах), был вице-спикером Думы от фракции ЛДПР.
Налоговые схемы
Михаил Ходорковский: ЮКОС применял различные схемы налоговой оптимизации, в том числе использование посреднических компаний, зарегистрированных во внутренних офшорах, которое суд назвал «мошенническим».
Михаил Гуцериев: Михаил Гуцериев был инициатором создания первой офшорной зоны в России, Зоны экономического благоприятствования (ЗЭБ) «Ингушетия». Корпорация БИН была ее агентом, а сам Гуцериев — главой администрации.
Арест
В октябре 2003 года Михаил Ходорковский был задержан в аэропорту Толмачево и помещен под стражу по обвинению в мошенничестве и уклонении от уплаты налогов.
В июле 2007 года Михаил Гуцериев уехал из России, затем был заочно арестован по обвинению в незаконном предпринимательстве и уклонении от уплаты налогов, объявлен в федеральный и международный розыск.
Обвинения
Михаил Гуцериев: Незаконное предпринимательство, совершенное организованной группой в особо крупном размере, уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере. Общая сумма налоговых претензий к «Русснефти» составила 8,3 млрд рублей.
Конфликт с властью
Михаил Ходорковский обвинил в коррупции компанию «Роснефть», вступил в открытый конфликт с представителями Кремля, назвал виновниками своего осуждения окружение Владимира Путина во главе с Игорем Сечиным.
Михаил Гуцериев никогда не комментировал причины конфликта вокруг «Русснефти», не обвинял власти напрямую и не предъявлял к ним претензий.
Итог Судьба бизнеса
В 2005 году суд приговорил Михаила Ходорковского и Платона Лебедева к 9 годам лишения свободы (позже срок снижен на 1 год), в 2010 году — еще к 13,5 годам лишения свободы (позже срок снижен на 1 год).
Гуцериев вернул себе «Русснефть», продал 49% ее акций АФК «Система», вновь возглавил компанию и объявил о планах создать на ее основе игрока с годовой добычей 30 млн т нефти за счет ее слияния с принадлежащей «Системе» «Башнефтью».
Семья Гуцериевых
Бизнесом Группы БИН управляют три брата и племянник.
Михаил Гуцериев (54 года)
Средний брат, основатель и главный владелец созданной в 1992 году Группы БИН, название которой в шутку расшифровывали как «Банк ингушского народа». В 1990-х дважды избирался депутатом Госдумы.
Хамзат Гуцериев (57 лет)
Старший брат, генерал-лейтенант полиции, бывший министр МВД Ингушетии и сенатор. После покупки Группой БИН «Моспромстроя» стал заместителем гендиректора этой компании.
Саит-Салам Гуцериев (52 года)
Младший брат, курирует девелоперские проекты группы: бизнес-центры и московские гостиницы. После назначения Михаила в «Славнефть» пошел во власть, дважды избирался депутатом Госдумы.
Микаил Шишханов (39 лет)
Племянник, отвечает за финансовое направление, президент и владелец Бинбанка (97,6% акций). Также владеет пакетом БИНа в компании «ДекМос» и 95% купленной у Елены Батуриной компании «Интеко».