Кто такой павел грудинин биография
Павел Грудинин
Имя: Павел Грудинин (Pavel Grudinin)
Отчество: Николаевич
День рождения: 20 октября 1960 (61 год)
Кто родился в этот день: узнать
Место рождения: Москва
Карьера: политик, предприниматель, директор ЗАО «Совхоз им. Ленина»
Семейное положение: в браке
Фото: Павел Грудинин
Видео: Павел Грудинин
Биография Павла Грудинина
Детство и образование
Павел появился на свет 20 октября 1960 года в Москве, в семье Николая Грудинина и Серафимы Пищик. Дед Грудинина по материнской линии, Зиновий Пищик, был евреем.
Через год после рождения сына семья обосновалась в Ленинском районе Подмосковья – родители, выпускники сельскохозяйственного техникума, получили место в Совхозе им. Ленина. С 12 лет Павел работал там же грузчиком.
В 1977 году Павел окончил школу и, решив пойти по стопам родителей, начал изучать специальность инженера-механика в Московском институте инженеров сельскохозяйственного производства (сейчас МИИСП им. Горячкина).
Совхоз им. Ленина
В 1989 Грудинин стал заместителем директора совхоза (им в тот момент являлся Петр Рябцев) по коммерческим вопросам. В 1995, после общего голосования, Павел Николаевич возглавил совхоз.
В прессе ЗАО «Совхоз им. Ленина» часто именуют «островком социализма». По словам самого Грудинина, администрация сельского поселения отказалась от либеральных преобразований, происходивших в стране с начала 90-х.
Политическая карьера
Как потом объяснил герой статьи, материал был подан в стиле репортажа с элементами интервью, прямая речь перемешалась с косвенной, и в итоге многие слова политика оказались вне контекста.
Павел Грудинин на выборах-2018
Но реальность сложилась иначе. По итогам всероссийского голосования 18 марта Павел Грудинин набрал 11,79% голосов избирателей, продемонстрировав худший для КПРФ результат. Это около 8,6 млн. проголосовавших. И тем не менее, он занял второе место, опередив Владимира Жириновского, за которого проголосовали 5,66% избирателей.
Грудинин сдержал обещание, данное во время предвыборной гонки Юрию Дудю («если наберу меньше 15% – сбрею усы») и действительно сбрил.
Павел Грудинин
Биография
Павла Грудинина, чья кандидатура в 2018 году появилась в списке кандидатов на высший пост в государстве, называют «красным директором» или «клубничным королем». Причина ярких эпитетов кроется в деятельности и политической принадлежности Павла Николаевича. Он руководит крупнейшим аграрным предприятием, которое выращивает садовую землянику и клубнику. По неподтвержденной информации, совхоз производит треть ароматных ягод в стране. На президентский пост Грудинина выдвинула Компартия РФ.
Детство и юность
Родился будущий директор совхоза и кандидат в президенты в столице осенью 1960 года. Родители – Николай Грудинин и Серафима Пищик – познакомились и создали семью в аграрном вузе, когда были студентами.
Павел Грудинин
В жилах Грудинина течет русская и еврейская кровь – от дедушки по матери.
Через год после рождения первенца новая ячейка общества отправилась в Ленинский район Московской области, куда молодые специалисты получили распределение. Трудились в совхозе имени Ленина, чьи земли прилегали к Каширскому шоссе. Подросшего Павла родители определили в совхозную школу.
Павел Грудинин в совхозе
После вручения аттестата зрелости парень по примеру родителей-аграриев стал студентом столичного агроинженерного университета имени В. П. Горячкина, где учился до 1982 года. Получив специальность инженера-механика, Павел вернулся в совхоз. Первое рабочее место – помощник бригадира тракторной бригады.
Карьера
Через год после окончания вуза молодому специалисту доверили руководить механической мастерской. Должность Грудинин занимал до 1990-го. Развал Советского Союза повлек тектонические изменения в плановой экономике. Время диктовало новые подходы к работе в аграрной отрасли. 30-летний инженер стал заместителем председателя совхоза. В круг его обязанностей теперь входили вопросы коммерции.
Павел Грудинин в кабинете
Трудные годы потребовали от молодого руководителя смекалки и предпринимательской инициативы: агропредприятие пришлось спасать от развала в бушующем море постсоветской экономики.
В середине 1990-х 35-летний заместитель директора занял место у «штурвала» совхоза, превратившегося в закрытое акционерное общество. Единственное, что сохранил руководитель – имя вождя пролетариата в названии сельхозпредприятия.
Павел Грудинин руководит совхозом имени Ленина
Понимая, что в новых экономических и правовых реалиях необходимы юридические знания, Павел Грудинин в начале 2000-х поступил в академию государственной службы, где получил второй диплом.
Оппоненты и критики Павла Грудинина утверждают, что возглавляемое им аграрное предприятие получает прибыль не от сельскохозяйственной деятельности, а от сдачи в аренду «золотых гектаров» рядом с МКАД. Якобы на арендованных (по иной информации – проданных) совхозных землях расположились торговые и дилерские центры российских акул бизнеса. А отчетность ЗАО открывает любопытствующим, что возделывание земель и продажа ее плодов приносит совхозу лишь убытки. Но доказательства злопыхатели не представили.
Павел Грудинин на клубничных полях
Коммунисты, сторонники Павла Грудинина, представляют иную картину, называя возглавляемое им предприятие «островком экономического здравомыслия», уцелевшим из-за отказа директора от либерально-капиталистических принципов хозяйствования. Поэтому совхоз сумел построить школу, где учеников кормят бесплатными обедами, красивейший в Подмосковье детский садик и поликлинику, в которой бесплатно обслуживают рабочих с семьями.
Квартиры в возведенных на землях аграрного предприятия домах рабочие совхоза приобретают с существенными скидками, а заработная плата в ЗАО «Совхоз имени Ленина» неслыханная в отрасли сельского хозяйства – 78 тыс. руб. Поэтому вакансии, предоставляемые совхозом, исчезают в мгновение ока.
Политика
В политику Павел Грудинин пришел в 37 лет. В 1997 году он баллотировался в областную думу от округа №2 (Ленинский район) и стал депутатом. Работал в комитете по финансам и налогам (замещал председателя бюджетного комитета).
Через 2 года «клубничный король» и депутат пополнил ряды партии «Единство». В нулевых Павел Николаевич стал доверенным лицом кандидата на президентский пост Владимира Путина. В сентябре 2002-го в политической биографии видного агрария появилась новая страница: Грудинин во второй раз получил депутатский мандат областной думы 3 созыва.
«Клубничный король» Павел Грудинин
Спустя 5 лет избиратели в третий раз поддержали Павла Николаевича, доверив представлять интересы в законодательном собрании 4 созыва. В этот раз он прошел по списку партии «Единая Россия» и работал в комитете по экономике и инновациям.
В 2010-м Грудинин покинул ряды «единороссов» и в следующем году баллотировался от КПРФ. Но за месяц до праздника волеизъявления в СМИ появилось резонансное интервью кандидата в депутаты Павла Грудинина. «Единороссы» – теперь конкуренты Павла Николаевича – увидели в высказываниях кандидата разжигание межнациональной розни (Грудинин якобы предложил заменить дворников из Узбекистана современной техникой) и обратились в суд.
Кандидат в Президенты Павел Грудинин
Судьи согласились с заявителями и сняли кандидата с регистрации. Позже Верховный суд отменил решение, признав искажение журналистами слов Грудинина, но временный запрет на участие в выборах остался.
Осенью 2016 года КПРФ внесла кандидатуру Павла Грудинина в список на выборы в Государственную думу 7-го созыва, но претендент потерпел неудачу. Зато в следующем году занял председательское кресло в Совете депутатов Видного (административный центр Ленинского района).
Личная жизнь
Павел Грудинин женат. С будущей супругой Ириной познакомился в родном совхозе. Жена подарила политику четверых детей – поровну сыновей и дочерей. Старший сын – предприниматель, владеет ресторанами и кафе, второй трудится в отцовском совхозе – возглавляет отдел аренды.
Павел Грудинин, его жена Ирина и сын Антон
Супруга – Ирина Игоревна – владелица салона красоты.
Семья «клубничного короля» обитает в многоквартирном доме, где живут работники совхоза. Поговаривают, соседом семьи по площадке является совхозный тракторист.
Павел Грудинин сейчас
Под занавес 2017-го на съезде КПРФ делегаты проголосовали за выдвижение «красного директора» кандидатом на главный государственный пост. Имя Грудинина предложил Геннадий Зюганов, он же возглавил предвыборный штаб.
Павел Грудинин и Геннадий Зюганов
Павел Грудинин стал единым кандидатом от КПРФ и Национально-патриотических сил. Точку в полугодовом совещании поставил интернет-праймериз: выдвиженец коммунистов обошел главного соперника – Юрия Болдырева.
В январе 2018 года ФОМ провел социологическое исследование и дал избирателям возможность оценить шансы Грудинина стать «народным президентом». По результатам исследования, Грудинин знаком 34 % участвовавших в опросе россиян, 15 % оценили кандидата положительно.
Юрий Болдырев и Павел Грудинин
Во второй половине января 2018 года Павел Грудинин отправился по регионам Федерации с предвыборными выступлениями. На встречах с избирателями кандидат нелестно отозвался о Путине, критикуя главу государства за недостающую жесткость в вопросе кадровой чистки. По его словам, Владимир Владимирович не нашел сил уволить министров, не справляющихся с задачами, и нанять «нормальных менеджеров».
Павел Грудинин в 2018 году
О материальном состоянии претендента на кресло №1 электорат узнал от российской ЦИК. В начале 2018-го комиссия сообщила, что кандидат избавился от счетов в иностранных банках, но в феврале председатель ЦИК заявил, что у комиссии нет подтверждения о закрытии 4-х банковских счетов в Австрии и Швейцарии.
На выборы претендент вооружился программой, названной «20 шагов Павла Грудинина», с которой желающие смогли познакомиться на официальном сайте компартии.
Биография Павла Грудинина
Павел Николаевич Грудинин родился 20 октября 1960 года в Москве.
В 1982 году окончил Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства (ныне Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К.А. Тимирязева), в 2001 году — Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации.
После окончания института Грудинин работал помощником бригадира тракторной бригады в Опытно-показательном плодопитомническом совхозе имени Ленина.
В 1983 году был назначен на должность заведующего механическими мастерскими, а 1990 году — на должность заместителя директора по коммерческим вопросам.
В марте 1995 года общим собранием работников совхоза имени Ленина был избран директором совхоза. После реорганизации хозяйства в акционерное общество с 1 июля 1995 года — директор ЗАО «Совхоз имени Ленина».
В 1997 году был избран в Московскую областную Думу второго созыва. Работал заместителем председателя комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике.
В 2002 и 2007 годах Павел Грудинин вновь избирался депутатом Московской областной Думы и занимал должность заместителя председателя комитета по экономической и инновационной политике.
В 2010 году Павел Грудинин баллотировался на пост главы Ленинского района Московской области в качестве кандидата-самовыдвиженца. Однако ему было отказано в регистрации.
В 2011 году Грудинин баллотировался в Московскую областную Думу пятого созыва в качестве кандидата от КПРФ, но ему было отказано в регистрации. Это решение по регистрации было отменено несколько лет спустя Верховным судом РФ.
10 сентября 2017 года был избран депутатом Совета депутатов городского поселения Видное Московской области от КПРФ. 29 сентября 2017 года был избран председателем Совета депутатов городского поселения Видное.
22 декабря 2017 года президиум ЦК КПРФ рекомендовал выдвинуть кандидатом в президенты РФ Павла Грудинина.
Пленум ЦК КПРФ поддержал выдвижение на пост президента России в 2018 году Павла Грудинина.
23 декабря 2017 года съезд КПРФ единогласно проголосовал за выдвижение Павла Грудина кандидатом в президенты России.
Павел Николаевич Грудинин занимает ряд общественных должностей: является членом экспертного совета при Правительстве РФ, заместителем председателя Комитета по развитию агропромышленного комплекса Торгово-промышленной палаты РФ.
В 2001 году за достижения на посту директора ЗАО «Совхоз имени Ленина» Грудинину присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации». Возглавляемый им совхоз входит в число лучших сельхозпредприятий России, а сам Грудинин в 2005 году стал победителем конкурса «Менеджер года» в номинации «Сельское хозяйство».
Лауреат Высшей общественной награды в сфере производства продовольствия «За изобилие и процветание России» (2006) и нагрудного знака АССАГРОС «За вклад в развитие АПК» (2013).
Женат, двое сыновей.
Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
Грудинин Павел Николаевич
Как заявил бессменный вождь и учитель КПРФ Геннадий Зюганов, на ближайшие президентские выборы он не пойдет. Вместо него проигрывать избирательную кампанию отправится аграрный барон Павел Грудинин.
Людям, далеким от российского политикума, это имя ничего не скажет, поэтому мы собрали небольшое досье на этого безнадежного кандидата. Как и ожидалось, ничего хорошего про этого господина-товарища-барина выяснить не удалось. Зато плохого, как говорится, в ассортименте.
Итак, накануне глава КПРФ Геннадий Зюганов предложил выдвинуть в качестве кандидата в президенты России директора совхоза имени Ленина Павла Грудинина, аттестовав его как твердокаменного ленинца и вообще правильного коммуниста. Должно быть, в силу преклонного возраста папаша Зю здорово ошибается – ни коммунистом, ни директоров совхоза Грудинин не является, что бы об этом не думали красные бонзы.
Если понимать под коммунистом последовательного и убежденного бора за интересы рабочего класса, то Грудинин – никакой не коммунист. В прошлом он был депутатом от «Единой России», но что-то в ней с кем-то не поделил – и эмигрировал под либерально-демократическое крыло Владимира Жириновского, написав ему следующую цедулу:
«От лица руководства ЗАО «Совхоз имени Ленина» и работников нашего хозяйства любезно просим Вас рассмотреть вопрос вступления в ряды ЛДПР сотрудников ЗАО «Совхоз имени Ленина» для дальнейших плодотворных отношений… Искренне желаем Вам и членам партии ЛДПР успешного развития и достижения новых вершин». 
Впрочем, с ЛДПР у Грудинина тоже как-то не задалось, и, пролетев на местных выборах в Подмосковье аграрий решил поддакнуть Зюганову. Тот, расчувствовавшись, усыновил блудного политика в своей карманной партии, особо не разбираясь в классовой сущности нового члена. А между тем Грудинин на поверку оказался самой настоящей контрой, буржуином и перерожденцем.
«Совхоз», в котором кандидат в российские президенты якобы служит председателем, на самом деле давно уже представляет собой частное ЗАО. 20 лет назад акционерами там действительно были 526 работников совхоза, но сейчас их число сократилось до 40, причем большинство акций сосредоточено в руках нескольких у менеджеров. У самого Грудинина, например, их около 40%. Так что никаким «народным предприятием» или не дай Бог советским хозяйством (совхозом на птичьем коммунистическом языке) там и не пахнет.
Секрет успеха ЗАО им. Ленина кроется в том, что немалая часть его земель расположена более чем удачно – вдоль внешней стороны Московской кольцевой автодороги. И, соответственно, легко ушла под торговые центры. Например 5,6 га на пересечении Каширки и МКАДа сданы Грудининым фирме «Крокус Интернэшнл» азербайджанского бизнесмена Агаларова, построившей там супермагаз «Твой дом» – один из самых успешных в одноименной торговой сети.
Впрочем, не смотря на тесную связь с азербайджанской диаспорой толерантным человеком зюгановского любимчика не назвать. Не тянет он и на интернационалиста, каким должен быть всякий большевик-ленинец. В красно-коричневом сетевом издании «Русский репортер» Грудинин как-то опубликовал интервью, признанное судом экстремистским. В нем он предлагал избавиться от «приезжающих аулами» узбекских дворников и заменить их пылесосами.
На выборах в Мосгордуму он попался на банальном и бесхитростном подкупе избирателей. Причем не как его политический кумир Жириновский – водкой, а овощами. Всем предъявившим фото избирательного бюллетеня с крестиком напротив его фамилии от имени Грудинина обещалась скидка на овощи, выраженные в ЗАО «Совхоз им. Ленина». Но и тут хитры аграрий всех обманул – никаких скидок никому не предоставил, объявив эти обещания кознями конкурентов.
Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной
В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.
Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта — на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас — почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза — немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.
Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО — то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.
Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» — один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.
Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов — тоже не понятно.
По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть — прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)
Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.
Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом — в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили — в целях защиты якобы от «рейдеров» — закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.
Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. — Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, — честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.
Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.
Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.
Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта — экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.
Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности — ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.
Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».
Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.
Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.
Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.
А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков.
Особенно востребован детский труд — и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут. Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок. В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.