Кто такие футбольные скауты
Кто такой футбольный скаут и как им стать?
Масса болельщиков футбольного спорта хотела бы стать его частью. А половина из них пробует себя в роли скаута самостоятельно, обсуждая и анализируя межсезонные трансферы, о которых прочитала в новостях. И у каждого из болельщиков есть список кандидатов, которых он бы хотел видеть в команде. Однако всем стать футбольным селекционером невозможно. В эту профессию попадают лишь единицы. Расскажем, как стать футбольным скаутом и что скрывается за этой должностью.
Скауты футбольных клубов — человек, который занимается сбором информации о спортсменах и подбором игроков для клуба в профессиональном спорте. Он помогает найти таланты для клуба и отобрать состав.
Спортивные скауты регулярно путешествуют по миру в поисках талантливых атлетов, которым они помогают развивать спортивные навыки и подобрать подходящую команду, раскрывающую их таланты.
Как стать скаутом
Чаще в эту профессию приходят футболисты, утратившие форму, бывшие тренеры и любители футбола с большой удачей, которым удалось пробиться.
Основное требование к спортивному селекционеру — отличное знание правил и тонкостей футбола.
Кем надо быть, чтобы стать скаутом
На него ложится важная задача. Директор спортивного клуба из Гамбурга как-то сказал, что главная цель охотника на игроков — понять, кого в команду категорически брать нельзя, а не найти тех, кого можно. Порой до скаута не доходят кандидатуры, и его работы теряет смысл.
Именно поэтому бывшим игрокам намного проще выбирать будущих членов команды. У них есть настроенность и опыт.
Что скрывает профессия
Личное мнение о человеке скаут высказывает лишь после детального анализа работы спортсмена. Живой просмотр более удобен, чем запись. Так сразу видно нюансы обращения с мячом, взгляд спортсмена и уровень концентрации. Личное общение дает понять характер человека и его настрой на игру в команде, а также выяснить финансовый интерес.
Профессионалу хватает 2 просмотренных матчей для того, чтобы определить уровень игрока. За один матч можно сделать ложные выводы. Лучше изучать сразу несколько игр. Занимаясь поисками талантливых футболистов, скауты за месяц смотрят сотни игр.
Скауты — молчаливые наблюдатели, которые редко задают вопросы. Переговоры со спортсменами ведёт спортивный директор. Специалист может принять участие в первичных переговорах, однако это не обязательная процедура.
Как найти таланты?
Когда на поле игроки ведут себя одинаково — игра скучная. Футболист, который проявляет себя и делает финты, — сигнал для скаута присмотреться. Однако тут важно понимать, что финтить нужно с умом. Крутить мяч просто так никому не нужно.
У каждого клуба свой вкус на игроков. Один ищет технику, а другой — шоу. Главное — рассматривать игру спортсмена в целом.
Важны и личные качества человека. Даже талантливый спортсмен с фантастической техникой может остаться без клуба, если будет иметь плохую репутацию. Скандалы, драки и дурная слава не играют на руку футболистам.
Лобановский как-то сказал, что считает футболистов без семьи менее эффективными, ведь у них нет мотивации кормить детей. Только цели большого заработка могут мотивировать хорошо играть, так считал футболист и тренер. Но стоит отличать охотников за золотом от трудолюбивых людей.
Что получает скаут: зарплата и привилегии
Зарплата небольшая: в Англии это 2000 фунтов в месяц. Условия работы с каждым клубом индивидуальны, они прописаны в контракте. Специалист получает процент за приведенного игрока, а размер этого процента определяет уже клуб. Несомненно, хорошо зарабатывать в этой сфере можно, но не в каждом клубе и стране.
Бывали случаи, когда селекционерам предлагали взятки. Однако стоит понимать, что на этой должности сложно обмануть работодателя. Специалист, который приводит плохих игроков, вылетит сразу же с работы. Работать в спорте лучше честно и чисто. Репутация важнее, чем финансы. Потеряв один клуб, можно не попасть в новый.
А что, если ошибиться?
Порой селекционеры могут даже не понять, что промахнулись. Иногда вина лежит на тренере или атмосфере в команде. Ведь сами игроки могут быть хороши, но в условиях команды проявить себя не могут. Это тонкая грань, которая не всегда ощутима. Кого обвинить — дело случая. Порой «охотник» может быть не виноват, но наказание получит.
Работа скрывает немало трудностей. Процесс поиска жемчужины футбола может сильно изматывать. Поэтому работников этой профессии считают настоящими фанатами футбола. Они работают без устали, получая скромное жалование за открытие дороги к успеху многим спортсменам.
В школе SPORTUNIVER проводится профессиональное обучение спортсменов. Команда стремится предоставить качественное обучение профессионалов во всех областях большого спорта: от тренеров по физподготовке до руководителей профессиональных клубов.
Хотели бы стать футбольным селекционером? Записывайтесь на курсы!
Интервью с главой одной из лучших скаутских служб в Европе
Не секрет, что в футболе все внимание сосредоточено на том, что происходит на поле. Результаты, выступления, тактика, все анализируется с маниакальной тщательностью, занимая первые страницы газет, спортивные каналы и даже разговоры в баре.
Мы начали с посещения Фабио Папаньи, координатора скаутского района в Калифорнийском университете в Сампдории, одного из самых известных и уважаемых клубов серии А. И вот что он рассказал.
– Не могли бы вы объяснить нам, как работает скаутский отдел «Сампдории»? Сколько людей в нём работает и чем вы пользуетесь для облегчения работы?
– Очевидно, что наши задачи и цели поступают непосредственно от спортивного менеджмента, в частности от технического директора Вальтера Сабатини и спортивного директора Карло Ости. Они всегда очень внимательны ко всему, что происходит у нас в отделе и всегда в курсе всего: что мы делаем, куда мы уезжаем и за кем мы наблюдаем. Мы ежедневно обсуждаем с ними все наши действия.
Что касается моих обязанностей, то я занимаюсь координацией всех скаутских мероприятий, как для первой команды, так и для молодежных команд, как для оперативной/организационной части, так и для информационной, а также отчетностью о том, что мы делаем. У меня есть задача довести итоги нашей работы до двух директоров. Как уже было сказано, мы ежедневно обсуждаем с ними наши действия. Поэтому, как только я обсужу с ними результаты нашей работы и людей, которые нас интересуют больше всего, мы делимся с ними всей информацией, позволяя им продолжить работу. Каждые два месяца мы устраиваем встречи со всеми нашими скаутами, а также со спортивным менеджментом, чтобы обсудить и оценить нашу работу.
– Что нужно сделать, чтобы стать скаутом в профессиональном клубе?
– В данном случае мы говорим о профессиональных скаутах, а не о случайных сотрудниках, как это иногда бывает. Настоящие профессионалы, доступные 24/7. Они жертвуют всем: много путешествуют и редко бывают дома. Это очень сложно и требует большого желания. Требуется компетентность, любопытство, знания, футбольная чувствительность, внимание. Требуется умение улавливать положительные и отрицательные оттенки игры и поведения игрока, умение судить его независимо от его единственного выступления. Требуется способность контекстуализировать его, понимать его потенциал и приспособляемость к нашему виду футбола. Говоря о молодом игроке, понять его потенциал никогда не бывает легкой задачей.
Затем каждый скаут должен разработать свою собственную систему оценивания, и никто не должен сомневаться в её эффективности. Я думаю, что хороший скаут должен оценивать игрока, совмещая объективные и субъективные оценки. Он должен хорошо описывать игрока, а не только наблюдать за ним. Я считаю, что хороший скаут может рассказать вам об игроке используя всего несколько строк. Это необходимый навык для этой работы.
– Вы в этом клубе уже много лет. Как изменилась ваша работа за последние годы?
– За эти годы мы разработали собственную методику и очень довольны ею, потому что считаем, что она принесла хорошие результаты. Конечно, мы всегда обсуждаем, как можно улучшить нашу работу. Мы стараемся понять, как мы можем сделать лучше. Мы консолидировали нашу методику на общем уровне, но наша цель никогда не меняется: искать, находить, оценивать и представлять спортивному руководству наиболее интересных людей.
Мы также добавили новых людей в нашу команду; естественно, что время от времени происходят некоторые изменения. Я думаю, что технология также принесла много изменений, потому что она действительно помогает вам, позволяя иметь отчет на вашем смартфоне о игроке, который, например, играет в Южной Америке. Это позволяет узнать и оценить данные и статистику. Это позволяет узнать, были ли у игрока травмы в последнее время, и если да, то какие травмы. Технологии оказали существенную помощь в улучшении нашей работы в последние годы.
– Есть ли какой-то конкретный клуб, на который вы опирались при создании своей системы и при разработке вашей методики?
– На самом деле, мы не вдохновлялись каким-то конкретным клубом, просто смотрели на то, как работают другие люди. Как я уже сказал, мы разработали нашу собственную методику, особенно в отношении того, какой отчет мы делаем об игроке. Это отчет, который мы подготовили несколько лет назад, и мы до сих пор используем его, потому что считаем, что он работает. В этом отчете анализируются различные аспекты игрока: физическая сторона, тактическая сторона, техническая сторона и поведенческая сторона игрока. Эти четыре поля всегда должны быть заполнены. Так же у нас есть раздел, где скаут рассказывает о своих чувствах к игроку и добавляет личные соображения о нем, в целом и в перспективе. Тогда, конечно, нам нужно принять решение. Мы просим наших скаутов взять на себя ответственность за окончательное решение: «подпишите его» или «не подпишите его».
Затем спортивное руководство будет использовать эту информацию, заархивированную в динамическом файле и постоянно обновляемую, включая десять лучших профилей с отчетами. Этот динамический файл, который мы называем «Топ 11», работает на внутреннем программном обеспечении и позволяет нам управлять всей разведывательной деятельностью, а также медицинской областью, обучением, играми, испытаниями и управлением игроками. Программное обеспечение, которое позволяет полностью управлять клубом.
– Насколько важна работа скаутов в Сампдории и как они работают?
– Скауты вносят очень важный вклад в футбольный клуб: это важная роль для нас. Мы твердо верим в них, и мы должны создать для наших скаутов условия, в которых они могли работать как можно лучше. И они должны быть хороши, чтобы доставлять нам много данных.
Все они используют видео, особенно на Wyscout. Все они имеют доступ к платформе, и они смотрят игру. Мы дали им лигу, чтобы следить за ней. Каждый раз, когда они видят нового игрока, который им нравится или не нравится, я прошу их глубоко изучить его, чтобы иметь более четкое представление о игроке и его характеристиках.
– Каковы основные шаги при изучении игрока?
– Все начинается с хорошей информационной базы; у нас есть имена и профили для изучения. У нас также есть конкретные цели и, следовательно, некоторые лиги, которые мы должны изучать с особым вниманием. Мы должны хорошо понимать, где находятся игроки, которые нам нужны и которые являются для нас приоритетом. Это первая фаза: понимание того, кого нужно искать и где искать.
Просмотр игр молодежных команд также помогает нам создать архив игроков, поэтому, когда мы заинтересованы в 21-22-летнем игроке, мы знаем его в течение 3 или 4 лет, так как мы смотрели его игры с национальной командой, U17, U19 или U21. Архив также очень важен, чтобы лучше знать игрока, с четким видением его тактической эволюции – возможно, он был полузащитником, а теперь он продвинулся вперед – и его физическое и поведенческое развитие. Это очень полезно для нас.
После того, как мы просмотрели игрока, мы должны оценить его. Когда футболист считается интересным проектом, мы начинаем перепроверять разные отчеты. Другие люди из нашего отдела едут, чтобы оценить его, он будет оцениваться снова и просматриваться на видео. Мы действительно стараемся донести до спортивного менеджмента продукт, который для нас, скаутов, был полностью проанализирован и рассмотрен как интересный проект для Сампдории. Опять же, мы должны знать, что мы ищем и что нам нужно, также в отношении тактики, используемой тренером, характеристик и приспособляемости к нашей лиге и, прежде всего, к нашей команде. В конце концов, мы доводим эту информацию до сведения спортивного руководства, которое проводит дальнейшие оценки и, в конечном счете, принимает окончательное решение.
– Назови примерный возраст игроков, за которыми вы наблюдаете
– Конечно, когда это возможно, лучше узнать об игроке как можно скорее. В то же время очень многое решают законы и нормативные акты. Некоторые из игроков могут перемещаться только в пределах своего региона, другие могут перемещаться только в Италии, игроки ЕС могут быть подписаны в 16, а игроки, не являющиеся членами ЕС даже в 20 могут не получить разрешения на работу. Поэтому возраст устанавливается правилами, вы не можете работать иначе. Конечно, это здорово начать следить за игроком как можно раньше, но это не всегда имеет смысл. Например, изучать 14-летнего игрока из Сербии было бы бессмысленно, потому что мы не сможем его подписать. Поэтому, мы должны знать, когда есть смысл следить за игроком, а когда нет.
– Какими будут следующие шаги в развитии вашего скаутского отдела?
– Как уже было сказано, Мы считаем, что можем и должны совершенствоваться из года в год. Мы довольны проделанной работой, и было бы хорошо ее консолидировать, может быть, сделать еще более эффективной.
Может быть, мы можем подумать о добавлении одного или двух человек в штат, может быть, в качестве скаутов. Но я думаю, что мы уже достигли высокого уровня, и в ближайшем будущем нам нужно только подтвердить все, что мы уже сделали, а это никогда не бывает легко. Потому что когда вы делаете что-то и делаете это правильно, то повторить это всегда нелегко. Мы должны оставаться на высоком уровне, это главная наша цель.
– Как вы хотите улучшить анализ данных?
– Я думаю, что работа, которую мы делаем уже довольно всеобъемлющая. Мы также обращаем внимание на статистику. То есть как только игрок становится интересным для нас, мы сразу анализируем его статистику и данные.
– В последние годы вы подписали много игроков из Балканского полуострова и Северной Европы, есть ли причина этой тенденции?
– Допустим, все это не просто так. У нас есть клубная политика и цели. Например, тот факт, что у нас на Балканах живут два скаута, имеет большое значение. Мы считаем, что эти области очень интересны. Мы следим за лигами Сербии, Хорватии, Чехии, Словакии, Польши. Мне также нравятся лиги Бельгии и Нидерландов. Мы думаем, что можем найти интересные проекты в этих странах, поскольку они исторически производят много талантов. Это не секрет, все это знают.
В последние годы мы подписали много игроков из этих областей, мы заметили сильную адаптивность к нашей лиге и нашему футболу. Большинство из них показали, что будут надежны в каждом аспекте их жизни. Дисциплинированные, на поле и вне его, и они физически развиты, у них есть футбол в их ДНК. Поэтому мы очень внимательно следим за этими лигами.Конечно, никто не может игнорировать Южную Америку и мы также уделяем большое внимание латиноамериканскому региону.
Еще есть Скандинавские страны, где игроки тоже очень интересны: они солидные, надежные, у них есть физическая форма и хорошая адаптивность. Мы подписали датчанина Андерсена, поляка Линетти, а еще у нас был Шкриньяр. Теперь у нас есть Янкто, Деннис Пратт из Бельгии. Таким образом, изучение этих лиг имеет смысл для нас.
Конечно, мы также следим за лучшими европейскими лигами: Ла Лигой, Бундеслигой, Премьер-лигой. Мы также изучаем резервные команды и лиги вроде Чемпионшипа или Сегунды, поскольку считаем, что там есть хорошие игроки по хорошей цене.
– На какие критерии вы обращаете внимание при приеме нового скаута в свою команду?
– Как я уже сказал, стать скаутом нелегко, для начала нужно отучиться. Конечно, было бы здорово, если перед тем как стать скаутом, вы играли в футбол на высоком уровне. Это помогает вам иметь некоторую футбольную чувствительность, для некоторых деталей, которые вы могли бы пропустить. Но опять же, это не является главным условием. Многие хорошие скауты, никогда не играли на высоком уровне. Скаут должен разработать свой метод работы и оценивания, и посмотреть много, много, много игр.
Я думаю, что клуб вряд ли наймет скаута, которого они не знают, потому что доверие и знания очень важны в этой работе. Мы говорим о работе, где нужно меньше говорить и больше слушать. Так вот, есть еще важный элемент конфиденциальности и зная человека, доверять ему намного легче. В футболе очень легко иметь связи, все друг друга знают. Скауты перемещаются в пределах этой экосистемы. Таким образом, мы можем сказать, что есть рынок передачи скаутов между клубами
Чтобы стать профессиональным скаутом, вы должны платить взносы, жить футболом, следить за молодежными командами и футболом низших лиг, смотреть много игр, вживую и по телевизору. Вы не можете бояться оценивать игрока, но в то же время вам не нужно быть слишком поспешным в этом. У нас есть наша команда скаутов, которая становится все сильнее, и мы очень надеемся, что нам не придется ее менять.
Футбольный Скаутинг(как находят талантов с раннего возраста и в чём заключается успешная работа?)
В футболе(да и не только) есть такое понятие «скаут».То есть тот человек,который занимается,непосредственно,сбором,обработкой и наблюдением за определёнными игроками для своей команды.Проще говоря,в его обязанности входит поиск талантов(как внутри страны,так и за ее пределами).Поэтому такому специалисту приходится часто бывать в различных странах для успешного отбора кандидатов.
Такие люди должны уметь анализировать различные стороны футболистов,потому как напрямую от этого зависит итоговое решение.
Анализ кандидатов для команды является непростым и ответственным моментов в жизни скаутов.Также такой человек должен уметь чувствовать игру и то,что происходит в ней.Это необходимо для правильной оценки и успешного выбора того или иного футболиста.
Вот пример постановки цели для скаута в Германии:
Главная цель охотника на игроков — понять, кого в команду категорически брать нельзя, а не найти тех, кого можно. Порой до скаута не доходят кандидатуры, и его работы теряет смысл.
То есть важно в работе предугадать не только положительные моменты,но и в то же время заранее убрать те варианты,которые с большей доли вероятности не принесут положительных финансовых и игровых результатов.
До того как попасть в клуб,скаут анализирует отзывы про игрока, просматривает записи матчей с интересующим его кандидатом,затем уже вживую посещает игры,и только после этого уже устраивает личную встречу,что переговорить о возможном в будущем сотрудничестве.
В момент,когда человек,который намерен найти необходимого ему игрока по определенным критериям стремится чаще всего именно вживую посетить игру с участием нужного ему футболиста,потому как засчет этого лучше всего проявляются его сильные и слабые стороны.
Также очень важным моментом является живое общение с самим футболистом,потому как есть возможность напрямую узнать мнение игрока о возможности и заинтересованности перейти в новую команду(нередко и другой чемпионат).
Что же касается вероятности ошибки при поиске игроков,то тут они возможны.Но при этом стоит сказать,что такие ситуации не исключены и случаются примерно одиножды за сезон.
Деятельность скаутов является очень интересной,но в то же время и сложной работой,немногие справляются с ней успешно.Однако,чтобы достичь положительного исхода необходимо приложить немало усилий и знаний
«Это как с девушкой на улице – вы или оборачиваетесь к ней, или нет». Как работают скауты в футболе
Блог Sports.ru и K11 – о том, как искать и находить талантливых футболистов.
Его тезка и однофамилец был капитаном «Лестера» и выводил команду в АПЛ в 1994-м, его брат Микки играл за «Порту» в финале Кубка УЕФА-1984, а сам он возился в любительских командах «Моркэмб», «Чорли» и «Лейланд Моторс», работая школьным учителем физкультуры. Зовут его Стив Уолш. Благодаря ему, «Лестер» потратил на дуэт Варди – Марез один миллион триста семьдесят пять тысяч фунтов.
В восьмидесятые Уолш помогал с просмотром соперников и игроков «Честеру» и «Бери», а в 1990-м Гвин Уильямс, главный скаут и второй тренер «Челси», позвал Стива в свой штаб. До пятницы Уолш работал в школе родного Чорли, потом ехал в аэропорт, просматривал команды и футболистов, которые интересовали «Челси», воскресным вечером возвращался домой и наутро шел в школу.
Во второй половине девяностых Уолш составил скаутский отчет на Джанфранко Дзолу и Туре-Андре Флу, забивших потом за «Челси» полторы сотни мячей, а в 2004 году, с приходом Моуринью, оставил школу и перешел на полную ставку в «Челси», где помогал Андре Виллаш-Боашу разбирать будущих соперников и просматривал потенциальных новичков – например, Дидье Дрогба и Майкла Эссьена.
Через два года Сэм Эллардайс позвал Уолша главным скаутом в «Ньюкасл». Вскоре Эллардайса сменил Найджел Пирсон, с которым Уолш ушел сначала в «Лестер», потом в «Халл», а потом вернулся в «Лестер». Подбирая состав «Лестеру», Уолш опирался на игроков с буксующей карьерой, которые росли, но не закрепились в топ-клубах (Дринкуотер, Симпсон, Хут) или были отвергнуты клубами попроще (Олбрайтон, Варди), а также на малоизученных талантов из небогатых клубов Франции, где у Уолша остались советники со времен работы на «Челси».
В 2012 году французские друзья посоветовали Уолшу посмотреть атакующего полузащитника «Гавра» Райана Мендеса из Кабо-Верде. Уолш, как обычно, начал с видео, а потом и сам приехал на «Стад Осеан», где ему больше понравился не Мендес, а более молодой алжирец Рияд Марез. Во второй французской лиге Уолш заметил и Н’Голо Канте, а год назад убедил нового тренера «Лестера» Раньери, с которым познакомился еще в «Челси», что 24-летний хавбек «Кана» – идеальный преемник Эстебана Камбьяссо.
С этого лета Уолш работает футбольным директором «Эвертона».
Просматривая игроков, Уолш обращает внимание не только на их скорость, количество выигранных единоборств и успешных обводок, но и на выносливость, на скорость решения, на то, поднимают ли голову при передачах, не суетятся ли под прессингом, своевременно ли расстаются с мячом, по делу ли применяют дриблинг, грамотно ли открываются, как реагируют на стрессовые ситуации – сохраняют ли свои сильные качества, например, при разгромном счете и матчах на вылет, или их заслоняет нервозность.
При видеоанализе Уолш всегда делает акцент на матчи с лидерами чемпионата, где выступает футболист, и дерби. Если игрок нравится ему в матчах высокого накала, то он несколько раз просматривает его с трибуны – и уже с соперниками разного уровня, чтобы оценить стабильность футболиста.
Скаут леверкузенского «Байера» Славомир Чарницки в интервью FourFourTwo поделился своими критериями: «Для вратаря важны – рост, ловкость и харизма. Для центрального защитника – скорость, игра головой, прыгучесть, храбрость, хладнокровие. Для крайнего защитника – выносливость, выбор позиции, скорость, дриблинг, владение мячом, умение отдать точную передачу в штрафную. Для опорника – отбор, пас, скорость, физические данные, видение поля, игра в пас. Для атакующего хавбека – сообразительность, чутье, контроль мяча, дриблинг, умение протащить мяч и завершить атаку. Для вингера – скорость, голевое чутье, дриблинг, способность сделать точный кросс в штрафную. Для нападающего – скорость, прыгучесть, завершение атак, дриблинг».
Главный скаут «Арсенала» Стив Роули (первая находка – одиннадцатилетний Тони Адамс) рассказывал в интервью Arsenal Magazine: «Кроме физической силы, искусства паса и игрового интеллекта, я слежу за характером игрока: например, начинает ли он стонать при потере мяча или сразу пытается вернуть его. Когда игрок молод, разглядеть в нем талант труднее – для этого и нужны опытные скауты. Я предпочитаю смотреть на игрока в выездном матче – там я получаю больше информации о его настрое и боевом духе».
В первой половине нулевых скаутская сеть «Арсенала» была одной из самых широких в мире, но Роули не всегда пользовался советами своих иностранных помощников. Весной 1999-го ему не спалось и в три часа ночи он включил телевизор – показывали игру «Коринтианс» – «Палмейрас». Роули рассчитывал, что это зрелище его усыпит, но вышло наоборот: он обратил внимание на левого защитника «Коринтианса» и забыл про сон.
У «Арсенала» тогда не было скаута в Бразилии, так что Роули видел этого 25-летнего парня впервые. Стиву понравилось, как аккуратно и безошибочно тот раздавал передачи. Наутро он запросил видео этого бразильца, показал их Венгеру, и через несколько часов Арсен велел лететь в Сан-Паулу – смотреть игрока живьем. Так в «Арсенале» появился Силвиньо, отыгравший потом пять лет и за «Барселону».
Cкаут миланского «Интера» в Южной Америке Пьерлуиджи Казираги – противник телепросмотра игроков: «Во многих странах, например, в Хорватии и Нигерии, рынок поделен агентами, которые делают нарезку удачных действий своих клиентов и выкладывают ее в YouTube. А я считаю – нет ничего лучше, чем увидеть игрока с трибуны. По телекартинке вы видите только игрока с мячом, но еще важнее, как он ведет себя без мяча, – говорил Казираги в интервью AIPS Young Reporters на ЧМ U-17 три года назад. – Самое важное: это первое впечатление, первая эмоция, которую вызывает игрок. Это как с девушкой на улице – вы или оборачиваетесь к ней, или нет. На юниорских турнирах мне интереснее всего первые матчи: когда игроки на пределе свежести и мотивации, легче рассмотреть их перспективу и потолок. К концу турнира они чаще всего устают и накапливают травмы».
Десять лет назад Казираги просматривал в бразильском «Интернасьонале» центрального защитника Сиднея, но его внимание отвлек нападающий Алешандре Пато. Пораженный его техникой и голевым чутьем, Казираги посоветовал руководству скорее провернуть трансфер, но агент Пато, Жилмар Велоз, поставил условие – Пато перейдет в «Интер» только с другим его клиентом, Эмерсоном, опорным полузащитником «Реала». «Это было слишком дорого – 35 миллионов долларов. К тому же у нас был Балотелли», – вспоминал Казираги в интервью fcinternews.it. А вот «Милан» условие Велоза устроило. В итоге Эмерсон помог «Милану» выиграть клубный чемпионат мира-2007, а Пато – чемпионат Италии-2010/11.
Другой итальянец, Андреа Карневале играл в «Наполи» с Марадоной и в 1987 году его мяч в ворота «Фиорентины» принес клубу первый чемпионский титул. Сегодня Карневале возглавляет одну из самых эффективных скаутских систем мира – «Удинезе» (а заодно и английского «Уотфорда», который тоже принадлежит семье Поццо). «Мы отслеживаем все юниорские турниры в мире – от семнадцати до двадцати одного года, – говорил Карневале в интервью Guardian. – Наши скауты есть в Бразилии, Аргентине, Чили, Колумбии, Бельгии, Швеции, Сербии, Хорватии. Мы постоянно открываем не только новых игроков, но и новые рынки».
Одна из находок Карневале – восемнадцатилетний форвард чилийского «Кобрелоа» Алексис Санчес. Его купили за три миллиона евро, прокачали в арендах в «Коло-Коло» и «Ривер Плейте», а потом он выдал суперсезон в серии А и перешел в «Барсу» за двадцать шесть миллионов евро с бонусами. Другим претендентом на Алексиса был «Ман Сити». Его бывший скаут Барри Хантер (сейчас он в «Ливерпуле») собрал углубленное досье на Санчеса, которое год назад было опубликовано в FourFourTwo:
Дата: Май 2011 года.
Место: Удине, северо-восток Италии
Цель: Алексис Санчес
15:00. Последним покидает тренировочный центр. Уезжает на спортивном автомобиле – белая Audi R8. Шутит с сотрудником базы, появляется хорошее настроение.
15:20. После нескольких минут дома выходит на улицу с двумя собаками (обе – светлые лабрадоры) и бегает по городу. Все еще одет в тренировочную форму.
16:30. Играет в теннис с другом. Заслуженно побеждает.
17:50. Посещает ресторан в центре города с подругой. Заказывает лангустины и салат (без заправки). Пьет минеральную воду.
19:25. Заканчивает ужин кофе (без десерта). Счет оплачивает наличными. На выходе дает автографы и фотографируется с болельщиком.
20:15. Играет дома на пианино (мелодия неизвестна).
21:30. Гасит свет, ложится спать.
Через три года Алексис перешел в «Арсенал» и свой второй мяч забил в ворота «Ман Сити».
Nike запустил K11 – инновационную программу по поиску и отбору молодых футболистов по всей России при поддержке профессиональных клубов, игроков и тренеров.
Регистрируйся на nike.com/k11 – и тебя увидят лучшие российские скауты.